第一章 5S的内容 1
第一节 整理 3
第二节 整顿 12
第三节 清扫 24
第四节 清洁 32
第五节 自律 36
第六节 现场实施5S进行改进实例 48
一、整理 48
二、整顿 51
三、清扫 56
四、清洁 58
五、自律 60
第二章 5S的作用及实施 61
第一节 浪费的表现和5S的对策 61
一、浪费的表现 61
二、“无用”的分类及5S的对策 64
第二节 5S的作用 70
一、提高生产率和产品质量 70
二、5S用于现场质量改进 71
第三章 5S与ISO 9001 76
第一节 ISO 9001标准与5S 76
一、ISO 9000系列标准的产生和发展 76
二、ISO 9001：2000标准 78
第二节 通过实施5S建立ISO 9000质量管理体系 79
一、ISO 9001：2000标准要求与实施5S 80
二、建立质量管理体系的5S 117
第四章 5S与ISO 14001 123
第一节 ISO 14001标准与5S 123
一、ISO 14001标准的产生 123
二、ISO 14001：1996标准 125
第二节 通过实施5S建立ISO 14001环境管理体系 126
一、ISO 14001：1996标准要求与实施5S 126
二、建立环境管理体系的5S 135
第五章 建立5S管理体系 143
第一节 5S开始的准备 143
第二节 成立5S推进委员会 145
第三节 制订5S年度计划 145
第四节 5S活动的展开 147
一、明确责任范围 147
二、明确5S活动的对象 148
三、制订5S评分标准，以及达标要求 149
四、5S实施方法 149
五、5S活动效果确认、持续改进 153
第五节 5S活动的技巧方法 155
一、文件（记录）管理的5S 155
二、仓库管理的5S 157
三、废物处理的5S 159
四、设计部门的5S 161
五、制造部门的5S 165
六、试验室的5S 169
第六节 建立5S管理体系的方法 172
一、把握现状 173
二、制定5S方针 173
三、规定职责和权限 175
四、制定5S活动计划 175
五、运行控制 176
六、文件控制 176
七、监测 176
八、培训、自律 176
九、记录 177
十、对不符合采取纠正和预防措施进行改进 177
十一、现场巡查 177
十二、现场5S体系审核 177
十三、现场5S观摩并表彰 178
十四、管理评审 178
第六章 5S检查表 180
第一节 现场5S检查表 180
一、生产现场5S检查表 180
二、办公室5S检查表 184
三、设计部门5S检查表 185
四、试验室5S检查表 188
第二节 5S管理体系检查表 191
附录 ×××公司5S管理手册 195
参考文献 217