第一章 不可抗拒的电子产业—动荡的时代 1
三个M 3
元值：所得结果远远大于各部分之和 3
模式：最优化消费类电子商业模式 5
地理市场：金砖四国 9
结论 10
第二章 技术与服务在下一代商业中的新角色 11
四种重要的趋势 11
对消费类电子产品公司来讲，这些趋势意味着什么 19
结论 23
第三章 消费者的因特网—每个人的瘦客户机和胖主机 25
因特网的长触手 25
世界将会如何运转 27
“瘦的”就是好的 30
关于设备 31
关于模式 32
结论 34
第四章 智能住宅—即将变成你的家，只是不会太快 35
今天如何才能拥有智能住宅 36
智能住宅市场出现的障碍是什么 36
2005年智能住宅市场环境的简单介绍 40
如果没有“杀手锏应用程序”，又会怎样 41
智能住宅技术方案的体系结构 42
我的家何时会成为智能住宅 45
结论 46
第五章 远程医疗保健—进入“客厅市场”的钥匙 47
消费类电子产品的收入与利润 48
先进的医疗 50
变革现有模式 51
技术成熟度 52
临床效果 54
建议 57
研究 57
结论 62
第六章 在线电子游戏环境—人群、技术、金钱和公共网络 63
技术与“游戏用计算机” 64
多用户游戏的动力 68
虚拟世界与现实世界 70
展望未来 75
电子游戏产业的战略问题 77
结论 81
第七章 下一代消费类电子产品的灵魂 83
Cell BE处理器是什么 84
Cell BE处理器即将上市 85
一些Cell BE处理器的应用 86
为什么Cell BE处理器会引发消费类电子产品的革命 86
多谈一些Cell BE处理器的功能 89
结论 94
第八章 IBM全球科技产业展望以及在消费类电子产品上的实现 95
全球科技产业展望是如何做准备的 95
硬件技术与系统 96
人员代理的出现 98
无处不在的网络连接 99
和它对话 100
法规和数据 101
结论 103
第九章 嵌入式Linux—嵌入式系统的今天和未来 105
嵌入式系统 105
消费类电子产业的发展与对嵌入式系统的一些推测 106
什么是嵌入式Linux 108
实现嵌入式Linux过程：联盟 110
嵌入式Linux当前所面临的问题 112
嵌入式Linux未来面临的挑战 115
质量管理 116
结论 116
第十章 互联消费类电子产品的软件开发战略 119
将在2010年引起轰动的产品已经出现了 120
新时代所需要的新技能 122
采取正确的行动 129
避免错误的行动 132
结论 133
第十一章 产品和用户界面设计的区别 135
苹果公司和三星公司：两个复兴的故事 136
发现设计规则 138
优化设计和用户界面 140
建议 142
结论 143
第十二章 客户关系—渠道与品牌的故事 145
场景 146
前进的潮流 150
对此能做些什么 153
结论 158
第十三章 中国消费类电子产业 161
中国市场 163
本土消费类电子产品公司 164
中国的工程技术优势 164
中国的雄心 165
中国的消费类电子产品公司能取得全球性胜利吗 168
结论 171
索引 173