一、为什么要加强计划管理 1
（一）什么是计划管理 1
（二）为什么要加强计划管理 2
二、加强计划管理首先要从制订正确的企业计划着手 5
（一）什么是企业计划 5
（二）怎样制订正确的企业计划 7
（三）制订正确的企业计划必须认真发动职工群众讨论 9
三、推行作业计划是加强计划管理的中心环节 12
（一）什么是作业计划 12
（二）推行作业计划有那些作用 13
（三）怎样编制作业计划 15
（四）怎样贯彻作业计划 21
四、建立调度工作是贯彻作业计划的重要制度和方法 25
（一）什么是调度工作 25
（二）调度工作的业务内容 26
（三）调度工作的组织和制度 27
（四）怎样做好调度工作 28
五、整顿原始记录是加强计划管理的基础工作 31
（一）什么是原始记录 31
（二）为什么要整顿原始记录 33
（三）怎样整顿原始记录 34
六、制订先进定额是加强计划管理的重要组成部分 39
（一）什么是定额 39
（二）制订定额必须是平均先进定额 40
（三）怎样制订平均先进定额 42
七、建立和健全责任制，首先是建立一长制是加强计划管理的组织保证 46
（一）什么是责任制 46
（二）为什么要建立和健全责任制 46
（三）什么是一长制 47
（四）为什么首先要建立一长制 48
（五）怎样建立一长制 50
八、加强党的政治工作是加强计划管理的根本保证 57
（一）为什么加强计划管理必须加强党的政治工作 57
（二）加强计划管理中党的政治工作的主要内容 58
（三）怎样加强党的政治工作 63