第一篇 总论篇 2
第一章 电力企业管理基础 2
第一节 企业与电力企业 2
第二节 管理与企业管理 5
第三节 电力企业管理概述 28
第二章 电力企业组织制度 31
第一节 企业法律形式 31
第二节 企业组织结构 34
第三节 电力企业组织结构的特点 42
第三章 电力市场化运营与电力体制改革 49
第一节 电力市场化运营 49
第二节 电力体制改革 54
第二篇 经营篇 58
第四章 电力企业经营战略 58
第一节 电力企业经营战略概述 58
第二节 电力企业战略环境分析 60
第三节 电力企业总体战略 66
第四节 电力企业竞争战略 71
第五章 电力企业经营决策 76
第一节 电力企业经营决策概述 76
第二节 电力企业经营决策的方法 83
第六章 电力企业经营计划 88
第一节 电力企业经营计划概述 88
第二节 电力企业年度经营计划的编制与执行 90
第三节 现代计划方法 92
第三篇 营销篇 100
第七章 电力市场营销基础 100
第一节 电力市场与电力市场营销 100
第二节 电力市场调查与电力需求预测 103
第三节 电力市场细分与目标电力市场选择 110
第四节 电力市场购买行为分析 116
第八章 电力市场营销策略 123
第一节 电力产品与服务策略 123
第二节 电价策略 129
第三节 电力销售渠道策略 140
第四节 电力促销策略 142
第四篇 要素篇 150
第九章 电力企业人力资源管理 150
第一节 电力企业人力资源管理概述 150
第二节 电力企业人员招聘 153
第三节 电力企业人员培训 159
第四节 电力企业人员激励 166
第五节 电力企业绩效考核 173
第十章 电力企业财务管理 177
第一节 财务管理概述 177
第二节 筹资管理 179
第三节 资产管理 187
第四节 投资管理 194
第五节 成本费用管理 206
第六节 利润管理 211
第七节 财务分析 214
第十一章 电力企业物资管理 221
第一节 电力企业物资管理概述 221
第二节 物资消耗定额 222
第三节 物资储备定额 224
第四节 物资供应计划 226
第五节 库存控制与管理 228
第五篇 生产篇 234
第十二章 电力企业生产管理概述 234
第一节 电力企业生产概述 234
第二节 电力企业生产管理概述 237
第十三章 发电企业生产管理 240
第一节 发电企业运行管理 240
第二节 发电企业安全与可靠性管理 244
第三节 发电企业燃料管理 247
第四节 发电企业环境管理 250
第十四章 电网企业生产管理 255
第一节 电网调度管理 255
第二节 供电管理 260
第六篇 创新篇 272
第十五章 电力企业设备管理 272
第一节 设备管理概述 272
第二节 设备的选择、评价与使用 273
第三节 设备的维护、检查与修理 276
第四节 设备的更新与改造 282
第五节 设备的综合管理 284
第十六章 电力企业技术创新管理 287
第一节 创新概述 287
第二节 管理创新 290
第三节 技术创新 292
参考文献 296