第一章 企业发展战略简述 1
开篇案例 远望谷该如何规划自己的战略？ 2
第一节 战略包括哪些内容？ 4
一、什么是战略？ 4
二、企业愿景 5
三、战略目标 7
四、业务战略 11
五、职能战略 14
第二节 为什么要制定战略？ 18
第三节 怎样制定企业战略？ 20
一、外部环境分析 21
二、企业内部分析 22
三、战略规划 22
第四节 谁来制定企业战略？ 22
一、战略制定分工 22
二、战略制定方法 24
第二章 外部环境分析 29
开篇案例 华新水泥该如何分析自己所处的外部环境？ 29
第一节 影响企业战略发展的外部因素有哪些？ 31
第二节 如何进行宏观环境分析？ 32
一、经济因素 32
二、政治／法律因素 34
三、人口因素 36
四、社会／文化因素 40
五、地理因素 41
六、科技因素 41
第三节 如何进行行业环境分析？ 43
一、市场需求与供给分析 43
二、行业生命周期分析 50
三、行业集中度分析 56
第四节 如何进行竞争环境分析？ 60
一、五种竞争力分析 61
二、竞争对手分析 66
第五节 如何进行消费者分析？ 80
第三章 企业内部分析 85
开篇案例 永琪应如何做企业内部分析？ 85
第一节 影响企业战略发展的内部因素有哪些？ 87
第二节 如何进行企业发展阶段分析？ 88
一、企业生命周期理论 88
二、产品生命周期理论 91
三、企业的战略发展阶段 97
第三节 如何进行企业财务状况分析？ 100
一、财务分析主要方法 101
二、财务分析主要指标 102
第四节 如何进行企业竞争成本分析？ 108
一、企业价值链 109
二、行业价值链 110
三、运用价值链进行成本分析 111
第五节 如何进行企业核心竞争力分析？ 115
一、企业资源分析 115
二、企业能力分析 116
三、企业核心竞争力分析 119
第六节 如何进行企业管理成熟度分析 123
第七节 如何将内外部分析相结合——SWOT分析 147
第四章 战略规划 151
开篇案例 顺电应该如何摆脱目前的发展困境？ 151
第一节 怎样确定企业愿景？ 153
第二节 怎样制定战略目标？ 155
一、战略目标主要指标 156
二、战略目标制定步骤 160
第三节 怎样制定业务战略？ 162
一、产业战略 162
二、产品战略 171
三、区域战略 174
四、客户战略 176
第四节 怎样制定职能战略？ 178
一、营销战略 178
二、生产战略 183
三、人力资源战略 184
四、财务战略 188
五、技术战略 188
第五章 战略规划案例 195
第一节 XX集团发展战略规划 195
一、五金行业基本分类 196
二、五金主要生产、消费分布 196
三、我国五金行业发展状况 197
第二节 YY鞋业发展战略规划 230