《题解《PMBOK指南》 PMP备考指南 第4版》PDF下载

  • 购买积分:18 如何计算积分?
  • 作  者:张斌编著
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787121089749
  • 页数:615 页
图书介绍:本书是作者多年理论研究与培训实践经验的结晶,以PMI最新出版的《PMBOK指南》(第4版)为依据,分析比较了新旧版的区别,并对该指南中的每个过程模块的重点及难点进行了详细讲解。全书提供了大约1500道模拟练习题,与指南完全融合在一起,很好地解决了题与书上的知识点脱节的问题。全书考题与考点紧密结合,知识点收集全面广泛,标记重点、分级记忆,归纳对比、方便复习,中英结合、方便理解。本书虽不能取代指南,但能帮助考生更有效地阅读并理解指南,是考生准备PMP考试的极好的考前辅导书。

第1章 PMP备考指南 1

1.1 关于PMP考试 1

1.2 本书特色和使用方法 13

第2章 项目管理框架 20

2.1 本章考情分析 20

2.2 本章重点速览 20

2.3 框架概述 21

2.4 框架知识重点阐述 22

2.5 本章模拟测试题 55

本章模拟测试题答案和解析 59

第3章 项目整合管理 62

3.1 本章考情分析 62

3.2 本章重点速览 62

3.3 本章基本结构框架 63

3.4 制定项目章程过程的重要知识点 67

3.5 制定项目管理计划过程的重要知识点 74

3.6 指导与管理项目执行过程的重要知识点 76

3.7 监督项目工作过程的重要知识点 82

3.8 实施整体变更控制过程的重要知识点 85

3.9 结束项目或阶段过程的重要知识点 89

3.10 本章通用术语对比表 92

3.11 本章工具和可交付成果汇总表 95

3.12 本章模拟测试题 96

本章模拟测试题答案和解析 99

第4章 项目范围管理 102

4.1 本章考情分析 102

4.2 本章重点速览 102

4.3 本章基本结构框架 103

4.4 章首重要知识点 107

4.5 收集需求过程的重要知识点 108

4.6 定义范围过程的重要知识点 116

4.7 创建工作分解结构过程的重要知识点 121

4.8 核实范围过程的重要知识点 129

4.9 控制范围过程的重要知识点 135

4.10 通用术语对比分析表 142

4.11 本章工具和可交付成果汇总表 143

4.12 本章模拟测试题 144

本章模拟测试题答案和解析 150

第5章 项目时间管理 154

5.1 本章考情分析 154

5.2 本章重点速览 154

5.3 本章基本结构框架 155

5.4 章首重要知识点 159

5.5 定义活动过程的重要知识点 160

5.6 排列活动顺序过程的重要知识点 164

5.7 估算活动资源过程的重要知识点 170

5.8 估算活动持续时间过程重要知识点 175

5.9 制定进度计划过程的重要知识点 182

5.10 控制进度过程的重要知识点 192

5.11 本章补充知识点 199

5.12 通用术语对比分析表 202

5.13 本章工具和可交付成果汇总表 204

5.14 本章模拟测试题 207

本章模拟测试题答案和解析 215

第6章 项目成本管理 222

6.1 本章考情分析 222

6.2 本章重点速览 222

6.3 本章基本结构框架 223

6.4 章首重要知识点 227

6.5 估算成本过程重要知识点 228

6.6 制定预算过程的重要知识点 236

6.7 控制成本过程的重要知识点 242

6.8 本章补充知识点 254

6.9 本章通用术语对比分析表 257

6.10 本章工具和可交付成果汇总表 258

6.11 本章模拟测试题 260

本章模拟测试题答案和解析 264

第7章 项目质量管理 268

7.1 本章考情分析 268

7.2 本章重点速览 268

7.3 本章基本结构框架 269

7.4 章首重要知识点 274

7.5 规划质量过程的重要知识点 278

7.6 实施质量保证过程的重要知识点 288

7.7 实施质量控制过程的重要知识点 292

7.8 本章通用术语对比分析表 298

7.9 本章工具和可交付成果汇总表 299

7.10 本章模拟测试题 301

本章模拟测试题答案和解析 305

第8章 项目人力资源管理 308

8.1 本章考情分析 308

8.2 本章重点速览 308

8.3 本章基本结构框架 309

8.4 章首重要知识点 313

8.5 制定人力资源计划过程重要知识点 314

8.6 组建项目团队过程重要知识点 317

8.7 建设项目团队过程重要知识点 320

8.8 管理项目团队过程重要知识点 327

8.9 本章补充知识点 331

8.10 本章通用术语对比分析表 334

8.11 本章工具和可交付成果汇总表 336

8.12 本章模拟测试题 337

本章模拟测试题答案和解析 341

第9章 项目沟通管理 344

9.1 本章考情分析 344

9.2 本章重点速览 344

9.3 本章基本结构框架 345

9.4 章首重要知识点 348

9.5 识别干系人过程重要知识点 350

9.6 规划沟通过程重要知识点 353

9.7 发布信息过程知识点 360

9.8 管理干系人期望过程重要知识点 363

9.9 报告绩效过程重要知识点 366

9.10 本章补充知识点 369

9.11 本章通用术语对比分析表 373

9.12 本章工具和可交付成果汇总表 374

9.13 本章模拟测试题 376

本章模拟测试题答案和解析 378

第10章 项目风险管理 380

10.1 本章考情分析 380

10.2 本章重点速览 380

10.3 本章基本结构框架 382

10.4 章首重要知识点 386

10.5 规划风险管理过程重要知识点 391

10.6 识别风险过程重要知识点 396

10.7 实施定性风险分析过程知识点 402

10.8 实施定量风险分析过程知识点 406

10.9 规划风险应对过程知识点 413

10.10 监控风险过程重要知识点 420

10.11 本章通用术语对比分析表 424

10.12 本章工具和可交付成果汇总表 426

10.13 本章模拟测试题 429

本章模拟测试题答案和解析 435

第11章 项目采购管理 439

11.1 本章考情分析 439

11.2 本章重点速览 439

11.3 本章基本的结构框架 440

11.4 章首重要知识点 445

11.5 规划采购过程重要知识点 448

11.6 实施采购过程重要知识点 463

11.7 管理采购过程重要知识点 470

11.8 结束采购过程重要知识点 479

11.9 本章补充知识点 485

11.10 通用术语对比分析表 487

11.11 本章工具和可交付成果汇总表 489

11.12 本章模拟测试题 491

本章模拟测试题答案和解析 496

第12章 职业道德和专业行为规范 499

12.1 本章考情分析 499

12.2 本章重点速览 500

12.3 本章框架结构 501

12.4 遵守PMI最新职业行为守则 501

12.5 遵守责任原则 502

12.6 遵守尊重原则 512

12.7 遵守公平原则 516

12.8 遵守诚实原则 519

12.9 本章模拟测试题 522

本章模拟测试题答案和解析 526

综合模拟试卷一 528

综合模拟试卷二 568

附录A 全书工具汇总 607

附录B 全书可交付成果汇总 612