上编 世界书业总论 3
第一章 世界书业形成的几个关键因素 3
第一节 纸的发明与使用 3
第二节 书籍复制活动的开创与发展 7
第三节 印刷技术机械化的实现 15
第二章 世界书业的形成过程及其本质特征 20
第一节 世界书业形成的客观条件 20
第二节 世界书业形成的主观条件 23
第三节 关于书业的定义 34
第三章 世界书业管理 35
第一节 世界书业管理的横向概述 35
第二节 组织管理 42
第三节 编辑管理 52
第四节 经营管理 68
中编 各国及地区书业透视 89
第四章 英国书业 89
第一节 概述 89
第二节 宏观审视：书业的生存环境 95
第三节 微观考察：出版机构的运作模式 102
第四节 主要出版社与出版类型 110
第五节 未来发展趋势 118
【经典案例分析】品牌为王——培生集团模式研究 122
第五章 美国书业 129
第一节 概述 129
第二节 畅销书与美国 136
第三节 出版社的内部结构与经营管理 144
第四节 主要出版社 148
第五节 前景及其问题 154
【经典案例分析】做自己最擅长的——汤姆森集团模式研究 156
第六章 德国书业 162
第一节 生存与发展背景 162
第二节 营销战略 164
第三节 主要出版社 172
第四节 问题和未来趋势 183
【经典案例分析】全球化基础上的本土化战略——贝塔斯曼集团模式研究 185
第七章 俄罗斯联邦书业 196
第一节 历史的回顾（1564—1985） 196
第二节 改革时期（1985—1991年底） 207
第三节 俄罗斯联邦时期（1991年12月26日至今） 214
第八章 日本书业 219
第一节 命脉与体征 219
第二节 书业机制 221
第三节 书业管理 230
第四节 流通渠道 233
第五节 主要出版社 240
第六节 出版物的特点 244
第七节 编辑承包公司 247
第八节 问题与发展趋势 248
【经典案例分析】俗中见雅，标高而不就低——讲谈社模式研究 251
第九章 我国台湾、香港地区书业 257
第一节 台湾书业概述 257
第二节 21世纪台湾书业生存状态 262
第三节 台湾的书刊发行 268
第四节 香港书业 273
【经典案例分析】“皇冠文化集团”、“五南文化事业机构”、“城邦出版集团” 278
第十章 世界其他地区书业概况 284
第一节 亚洲 284
第二节 欧洲 285
第三节 非洲 292
第四节 美洲及澳洲 296
【经典案例分析】内容提供商——沃尔特斯·克鲁维尔集团模式研究 300
下编 困境与挑战 307
第十一章 外国出版集团的生存模式 307
第一节 发展历史与生存样态的综述 307
第二节 外国出版集团模式分析 316
第十二章 大众时代的书刊品种 328
第一节 “精英”品位的衰落 328
第二节 赢利冲动与出版决策 334
第三节 大众趣味与出版品种 338
第十三章 电子传媒的挑战 342
第一节 电子出版 342
第二节 电子媒体 350
第十四章 书业的未来发展趋势 363
第一节 裂变与新的任务 363
第二节 精英文化与资助体制 365
附录 367