第一篇 企业与企业管理第一章 现代企业 3
本章学习要点 3
第一节 现代企业的内涵 3
第二节 现代企业系统的结构 7
第三节 现代企业的目标与责任 12
本章小结 15
思考与练习 15
案例分析 16
第二章 管理与管理者 18
本章学习要点 18
第一节 企业管理的内涵 18
第二节 企业的管理主体 23
第三节 管理者的约束力量 29
本章小结 33
思考与练习 33
案例分析 34
第三章 管理理论的演进 37
本章学习要点 37
第一节 古典管理理论 37
第二节 现代管理理论 41
第三节 企业管理的最新发展及趋势 43
本章小结 48
思考与练习 48
案例分析 49
第二篇 企业战略管理第四章 战略管理 53
本章学习要点 53
第一节 战略管理历程与原则 53
第二节 战略管理的层次 58
第三节 战略管理过程 62
本章小结 65
思考与练习 65
案例分析 65
第五章 战略分析 68
本章学习要点 68
第一节 外部环境分析 68
第二节 内部能力分析 73
本章小结 78
思考与练习 79
案例分析 79
第六章 战略选择 81
本章学习要点 81
第一节 业务组合分析 81
第二节 战略选择模型 87
第三节 战略影响因素 92
本章小结 95
思考与练习 96
案例分析 97
第七章 战略实施与控制 99
本章学习要点 99
第一节 战略实施 99
第二节 战略控制与评价 108
本章小结 112
思考与练习 113
案例分析 113
第三篇 企业生产管理第八章 生产管理与组织 117
本章学习要点 117
第一节 生产管理 117
第二节 生产组织的对象与要求 124
第三节 生产过程的时空组织 128
第四节 现场文明生产 132
本章小结 140
思考与练习 141
案例分析 141
第九章 生产计划 143
本章学习要点 143
第一节 生产计划的前期准备 143
第二节 计划产量的优化决策 150
第三节 生产任务的总体安排 155
本章小结 160
思考与练习 160
案例分析 160
第十章 生产控制 162
本章学习要点 162
第一节 生产进度控制 162
第二节 物料控制 166
第三节 工序质量控制 173
本章小结 179
思考与练习 180
案例分析 180
第四篇 企业营销管理第十一章 市场调研与分析 185
本章学习要点 185
第一节 市场调研的主要内容与步骤 185
第二节 市场预测与市场分析 190
本章小结 193
思考与练习 194
案例分析 194
第十二章 目标市场研究 198
本章学习要点 198
第一节 市场细分的依据与方法 198
第二节 目标市场的评价与选择 204
第三节 市场定位与竞争优势 209
本章小结 215
思考与练习 215
案例分析 216
第十三章 市场营销策略 218
本章学习要点 218
第一节 产品策略 218
第二节 定价策略 227
第三节 渠道策略 235
第四节 促销策略 243
本章小结 258
思考与练习 259
案例分析 259
第五篇 企业财务管理第十四章 筹资管理 263
本章学习要点 263
第一节 股票筹资 263
第二节 长期负债筹资 267
本章小结 274
思考与练习 275
案例分析 275
第十五章 投资管理 278
本章学习要点 278
第一节 内部长期投资 278
第二节 对外投资管理 285
本章小结 290
思考与练习 290
案例分析 291
第十六章 资产管理 292
本章学习要点 292
第一节 流动资产管理 292
第二节 固定资产及无形资产管理 300
本章小结 307
思考与练习 308
案例分析 308
第十七章 成本、收入和利润管理 310
本章学习要点 310
第一节 成本费用管理 310
第二节 销售收入管理 316
第三节 利润管理 320
本章小结 325
思考与练习 325
案例分析 326
第六篇 企业人力资源管理第十八章 人力资源的引入 329
本章学习要点 329
第一节 人力资源规划与职位设计 329
第二节 员工招聘 337
本章小结 346
思考与练习 347
案例分析 347
第十九章 人力资源的开发 348
本章学习要点 348
第一节 员工的培训 348
第二节 绩效的评估 358
本章小结 365
思考与练习 366
案例分析 366
第二十章 人力资源的激励 370
本章学习要点 370
第一节 员工的激励 370
第二节 薪酬制度 378
本章小结 388
思考与练习 389
案例分析 390
参考文献 391