认识篇：“80/20一族”在当下时代的崛起 1
第一章 如何成为“80/20一族” 3
“80/20法则”的简要回顾 7
“80/20法则”——实现增长的利器 10
职场中的“80/20一族” 11
“80/20法则”——创造力的核心 13
第二章 个体创造力的崛起 17
“80/20一族”的崛起 19
个体的创造力足以改变世界 22
创意个体与“80/20法则” 23
个体空间的无限增长 25
个体：驱动增长的魔力 27
个体与团体的融合 29
“跳蚤”与“大象”的较量 31
个体的崛起振奋人心 32
提升个体价值的“80/20法则” 35
我们接近“引爆点”了吗？ 37
实践篇：成为“80/20一族”的九大个人发展法则 39
第三章：发掘你独一无二的“20％特质” 43
你的“20％特质”是什么？ 45
如何调动你最富创造力的“20％特质”？ 49
用“20％特质”发现新机遇 51
如何处理“80％非特质”？ 51
让“20％特质”决定你的创业领域 53
比约恩·英瓦尔：“我发现了自己的出版人特质！” 53
奥利弗·波斯科里尔：从巡夜人到瓷砖生产巨头 55
杰米·里夫：“我推动了BBC向互联网迈出的第一步！” 56
案例分析：经理人雷切尔的故事 58
第四章 提炼最适合你的发展创意 61
创意决定商业高度 64
哪些才算优质创意？ 67
优质创意的来源：借鉴、融合与革新 69
从麦肯锡到LEK：管理咨询业的创意演进 70
尼尔·卡万与尼克·索利：三星宾馆的创意突围 75
斯高特·卢茨：管装酸奶的成功推广 76
如何提炼优质创意？ 77
安德鲁·布莱克：从股票到彩票的创意改装 80
案例分析：经理人雷切尔的故事 82
第五章 找到性价比最高的发展模式 85
寻找盈利关键点 88
解构现实 89
LEK：老客户才是高额利润的来源 90
Filofax：缩短生产线才能生存 92
只做性价比最高的事 93
“自下而上”和“自上而下”的结合 102
案例分析：经理人雷切尔的故事 105
第六章 驾驭时间，使时间的价值最大化 107
用时间改善效益 110
关注时间价值：来自爱因斯坦的启示 112
比果：快速服务的典范 114
时间革命：短时间，高产能 117
你的心里有底了吗？ 120
案例分析：经理人雷切尔的故事 121
第七章：制造充满活力的团队DNA 123
优秀员工价值：普通员工价值＝16:1 ？ 125
将个体才智转化为团队财富 128
怎样才能雇到最好的员工？ 132
怎样留住好员工？ 136
怪才的价值在哪里？ 138
“人的部落”理论 140
制造充满活力的企业DNA 142
安东与杰米：建立互利型人际关系 143
案例分析：经理人雷切尔的故事 144
第八章：利用外部资源做大部分的事 147
杰里·博斯基尔：创业的孵化器模式 150
里克·哈雷：创业的分成模式 151
知识财产的继承模式仍旧适用吗？ 153
巴利·琼斯：创业的合伙人模式 156
杰夫·霍金斯与多纳·杜宾斯基：创业的折中模式 158
选择合适的创业模式 160
保罗·贾吉：管理层收购公司 162
高登、马克和理查德：继承与发展之路 166
“80/20法则”与我们的新企业 168
案例分析：经理人雷切尔的故事 169
第九章：慎选结盟伙伴，发现增长的捷径 173
抓住生产过剩的机会 176
普利茅斯金酒：教你成为杜鹃企业 179
比尔·盖茨：借力IBM飞速成长 181
与大公司结盟：增长的捷径 182
审慎选择结盟伙伴 184
“80/20一族”的机遇 190
案例分析：经理人雷切尔的故事 191
第十章：引入资本，化解个人发展中的资金难题 193
哥伦布：艰难融资之路 195
怎样成功引入资本？ 201
有资本才能进球！ 209
第十一章：找到下一轮增长的机遇 211
发展的“之”字型路径 214
自然选择的进化过程 215
山姆·沃尔顿：小城镇，新突破 216
成功的企业应该实现永续经营 217
推动第二轮增长 218
LEK的成功转型 219
Filofax：成功、失败、成功、失败 220
比果：错失第二轮增长的良机 221
佐法尼宾馆的契机：新的企业结构 222
你的第二轮增长在哪里？ 224
结语 225
致谢 227