第一篇 运行篇 1
运行1 “企业竞争模拟”概要 1
运行2 操作方法 5
方法2.1 进入程序 5
方法2.2 查看基础信息 6
方法2.3 查看内部信息 6
方法2.4 查看公共信息 7
方法2.5 决策过程 8
方法2.6 执行决策 11
运行3 评价标准 11
运行4 生产供应 12
生产供应4.1 生产作业 12
生产供应4.2 班次 13
生产供应4.3 管理费用 13
生产供应4.4 机器 14
生产供应4.5 员工待遇与激励 14
生产供应4.6 原材料 15
运行5 会计科目 16
会计科目5.1 现金流 16
会计科目5.2 计算公式 16
运行6 投资 18
投资6.1 购买机器 18
投资6.2 产品研发 19
投资6.3 人力资源 20
运行7 资本 20
资本7.1 银行贷款 20
资本7.2 发债券 21
资本7.3 国债 21
资本7.4 所得税 22
资本7.5 分红 22
运行8 市场营销 22
市场营销8.1 市场机制 22
市场营销8.2 产品分销 23
市场营销8.3 营销手段 24
市场营销8.4 库存与预订 25
第二篇 规划篇 27
规划1 可行决策 27
可行1.1 企业模型 27
可行1.2 接管企业 . 29
可行1.3 决策及其可行性 36
可行1.4 现金预算 37
规划2 生产运筹 40
生产2.1 原则（成本低、产量大） 40
生产2.2 线性规划 40
生产2.3 预算模型 42
规划3 供应安排 45
供应3.1 基本原则 45
供应3.2 预算模型 45
规划4 市场营销 46
营销4.1 产品配送 46
营销4.2 价格 46
营销4.3 广告 47
营销4.4 促销 48
规划5 投资规划 48
投资5.1 购置机器 48
投资5.2 聘用工人 49
规划6 战略及实现 49
战略6.1 阶段战略 49
战略6.2 扩张阶段 49
战略6.3 稳定阶段 61
战略6.4 投资边际贡献 64
战略6.5 决胜阶段 65
规划7 企业全面预算 66
预算7.1 投资预算 66
预算7.2 销售预算 69
预算7.3 筹资预算 71
预算7.4 经营预算 71
预算7.5 决策数据汇总 75
规划8 实战总结 76
第三篇 攻略篇 78
攻略1 战略概述 78
攻略2 团队构建 82
攻略2.1 团队组建 83
攻略2.2 团队协作 85
攻略2.3 打造核心竞争力 90
攻略3 产品战略 92
攻略3.1 产品组合抉择 92
攻略3.2 产品结构优化 94
攻略3.3 研发策略 96
攻略3.4 产品生命周期 100
攻略4 生产管理 101
攻略4.1 产能扩张 101
攻略4.2 生产班次安排 104
攻略4.3 工资系数 107
攻略4.4 原材料采购 111
攻略5 市场营销 116
攻略5.1 产品投放 116
攻略5.2 需求影响因素分析 120
攻略5.3 市场消息 124
攻略5.4 定价策略 125
攻略5.5 产销结合 128
攻略6 财务战略 128
攻略6.1 现金流管理 130
攻略6.2 融、投资规划 134
攻略6.3 成本核算及分析 136
攻略6.4 全面预算 140
攻略7 综合评分 142
攻略7.1 上期综合评分的影响 143
攻略7.2 现金减少与分数下调 144
攻略7.3 分红 145
攻略8 竞争分析 149
攻略8.1 竞争战略选择 149
攻略8.2 竞争环境分析 150
攻略8.3 开局、中局、终局战略介绍 153
攻略8.4 正确看待暂时的领先与落后 163
附：学生们的故事 166
跋 171