上部 国际化经营案例解析 4
第1篇 超前一步还是三步 4
第一章 从“借船出海的渔夫”到“国际油轮船长” 4
1．联想国际化历程 4
2．左冲右突的尝试 5
3．如履薄冰的并购整合 6
4．航海日志：整合驶入深水区 8
第二章 明知山有虎，偏向虎山行 10
1．TCL国际化经营历程 10
2．雏鹰折翅 12
3．鹰已重生了吗 13
4．旭日东升靠什么 15
第2篇 代号“土狼”在行动 18
第三章 “土狼”基因与战术剖解 18
1．从两匹中国“土狼”说起 18
2．“狼”与“狼”的不同——华为的勇猛VS中兴的稳健 20
3．“土狼”成功基因 22
4．“土狼”成群才能有效突围国际市场 23
第四章 距峰顶最后1 000米的踯躅 25
1．华为是这样炼成的 25
2．比较优势与核心竞争力之辩 28
3．跟随战略的终点 33
第五章 3G何处是通途 37
1．中国3G发展全记录 37
2．3G决斗场上的壮士 39
3．在利益博弈中沉浮的“大饼” 40
4．创新是歧路还是正道 41
5．能否像高通那样占据价值链高端 43
第3篇 功与罚的悖论 48
第六章 格兰仕的国际化劣根 48
1．格兰仕的国际化发展历程 48
2．国际化的格兰仕只是一架高效率加工机器吗 50
3．壮士断臂，路在何方 53
4．格兰仕“比较优势”的实质和宿命 54
5．转型之痛 58
第七章 透视海尔国际化的内核——走出去、走进去、走上去 61
1．海尔国际化历程 61
2．海尔以品牌国际化起步 62
3．快速、多样、多变也是创新 64
4．企业国际化竞争四层次 65
第4篇 锈带之舞 70
第八章 万向国际化的民间打法 70
1．万向国际化进程 70
2．全球行业链条中的万向——位置和动量 71
3．万向基因与宿命 75
第九章 玻璃上的国际化之路 78
1．福耀玻璃国际化历程 78
2．审时度势的国际化路径——因地制宜，顺势而为 79
3．借船出海，得失参半 80
4．又打又拉的毛式战法 81
5．国际化战略下的企业竞争力 82
6．反思 84
第5篇 攀顶之路 88
第十章 凤凰涅槃 88
1．秦川机械的跨国并购之路 88
2．举棋定何处 89
3．博弈手筋 92
4．中局战况 95
第十一章 从扬子江畔到大洋彼岸的跨越 99
1．振华港机的国际化历程 99
2．让世界的每个海港都可以看到ZPMC标志 100
3．从“模仿＋低价”的比较优势到技术领先的竞争优势 102
4．基业长青的思考 104
第十二章 全球资源整合方程式 106
1．中集的国际化历程 106
2．全球资源整合方程式：国内资产＋国外技术＝做大＋做强 107
3．创新——从洼地向价值链上游跃迁 110
4．“头重脚轻”的国际化 112
第6篇 决战岂只在境外 116
第十三章 国际家电零售连锁血拼的“中国战区” 116
1．本土家电零售业的王者群像 116
2．国外连锁巨头的竞争力基因 119
3．“后美乐时代”的新博弈变局 122
4．百思买直击国内家电连锁“马其诺”防线软肋 126
第十四章 国产汽车出路何在 131
1．本土汽车遭遇打入家门的列国豪强的挑战 131
2．走在刀锋上的吉利、奇瑞 134
3．长城汽车独辟“低成本＋点菜式”蹊径 140
4．弯道超越的冷思考 143
第十五章 中药国际化：现代与传统的对峙 148
1．还未出现真正的国际化中药企业 148
2．同仁堂式突围路线：靠传统文化能走多远 149
3．天士力式的国际化捷径：长效战略还是权宜之策 151
4．第三条道路与国际化反思 153
第7篇 资本之魅 156
第十六章 并购·整合·成长——一个跨国小企业的中国故事 156
1．美国最快速成长的中小企业是在中国铸造的 156
2．并购与自生性成长——两个竞争对手的差异 158
3．M公司的资本运作解析 161
4．M公司三个关键事件 164
5．奇迹还会重演——给中小企业的启示 167
第十七章 暗渡陈仓：架构合约安排下的海外曲线上市 169
1．架构合约安排，助力企业曲线境外上市 169
2．正保远程境外IPO的实际操作路径 170
3．解构“架构合约”模式的核心安排 171
4．“架构合约”模式的核心 174
第十八章 蝉变：国美电器如何完美借壳上市 177
1．借壳上市也是一种艺术 177
2．明修栈道，暗渡陈仓的套现路径 179
下部 理论与实践指南 186
第8篇 中国内地企业跨国经营整体分析 186
第十九章 中国内地对外直接投资的发展阶段 186
1．起步阶段（1979年—1984年） 186
2．稳定发展阶段（1985—1991年） 187
3．加快发展阶段（1992—2000年） 189
4．快速增长阶段（2001年之后） 190
5．中国内地对外直接投资的现状 191
第二十章 中国内地对外直接投资的特点 193
1．中国内地对外直接投资的产业分布 193
2．中国内地对外直接投资的区位选择 198
3．中国内地对外直接投资的战略动机 201
4．中国内地对外直接投资的进入方式 203
第9篇 中国内地对外直接投资理论探索 222
第二十一章 以获取优势为目标的对外直接投资理论模型 222
1．OLI模型及相关理论演进 222
2．以获取优势为目的FDI理论模型框架 224
第二十二章 中国内地企业对外直接投资实证研究 236
1．已有的相关的计量检验结果 236
2．FDI的获取优势动机的计量检验 237
3．中国内地对外直接投资提升竞争优势的计量检验 243
4．中国内地企业以获取优势为目的对外直接投资实例 255
第10篇 中国内地企业对外直接投资实践指南 264
第二十三章 企业走出去的战略选择 264
1．中国内地企业对外直接投资主要亚洲国家 265
2．中国内地企业对外直接投资的主要欧洲国家 284
3．中国内地企业对外直接投资的主要美洲国家 287
4．中国内地企业在大洋洲的直接投资 293
5．中国内地企业对外直接投资的主要非洲国家 286
6．中国内地企业的进入策略 230
第二十四章 跨国经营的强身健体之策 307
1．提升企业文化的国际化内涵 307
2．配置国际化经营管理人才 309
3．拓展企业家的国际化视野 310
4．企业家胆识和企业国际化战略 312
5．做大与做强的辩证法 314
附录A 本文使用数据说明 318
附录B 主要参考文献及资料来源 324
后记 328