建设工程项目的组织与管理 1
建设工程项目管理的目标和任务 1
建设工程项目的组织 5
建设工程项目策划 7
建设工程项目采购的模式 10
建设工程项目管理规划的内容和编制方法 14
施工组织设计的内容和编制方法 17
建设工程项目目标的动态控制 19
施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 22
风险管理 24
建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法 26
答案与解析 30
建设工程项目施工成本控制 39
施工成本管理的任务与措施 39
施工成本计划 42
工程变更价款的确定 46
建筑安装工程费用的结算 49
施工成本控制和施工成本分析 55
答案与解析 63
建设工程项目进度控制 72
建设工程项目进度控制与进度计划系统 72
建设工程项目总进度目标的论证 74
建设工程项目进度计划的编制和调整方法 76
建设工程项目进度控制的措施 91
答案与解析 93
建设工程项目质量控制 99
质量管理与质量控制 99
建设工程项目质量的形成过程和影响因素 102
建设工程项目质量控制系统 105
建设工程项目施工质量控制 108
建设工程项目质量验收 112
建设工程项目质量的政府监督 115
企业质量管理体系标准 117
工程质量统计方法 121
建设工程项目总体规划和设计质量控制 125
答案与解析 128
建设工程职业健康安全与环境管理 136
建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点 136
建设工程安全生产管理 139
建设工程职业健康安全事故的分类和处理 148
建设工程环境保护的要求和措施 150
职业健康安全管理体系与环境管理体系 152
答案与解析 156
建设工程合同与合同管理 161
建设工程的招标与投标 161
建设工程合同的内容 165
合同计价方式 173
建设工程担保 176
掌握建设工程施工合同实施 179
建设工程索赔 183
国际建设工程承包合同 189
答案与解析 193
建设工程项目信息管理 201
建设工程项目信息管理的目的和任务 201
建设工程项目信息的分类、编码和处理 203
工程管理信息化 206
答案与解析 209
综合测试题（一） 213
综合测试题（二） 230