第1章 练好入门基本功——千日打柴一日烧第一节 什么是商品流通企业会计 2
商品流通企业会计的概念 2
商品流通企业会计的特点 2
第二节 商品流通企业的会计要素 3
反映企业财务状况的会计要素 3
反映企业经营成果的会计要素 6
会计要素之间的关系 9
第三节 商品流通企业会计核算的基本前提和一般原则 9
商品流通企业会计核算的基本前提 9
商品流通企业会计核算的一般原则 12
第四节 如何设置商品流通企业的会计科目及账户 13
第五节 商品流通企业基本的核算方法 14
数量进价金额核算法 14
数量售价金额核算法 14
售价金额核算法 15
进价金额核算法 15
第六节 商品流通企业的会计工作组织 16
会计机构 16
会计人员 17
商品流通企业会计制度 18
借贷记账法 19
第2章 商品零售部经理必备的财务知识——积沙成滩聚大财第一节 零售商品流转的特点及基本内容 22
零售商品流转的特点 22
零售商品售价金额核算的基本内容 23
售价金额核算的优缺点 24
第二节 零售商品的购进核算 25
零售企业商品购进的程序 25
零售企业商品购进一般业务的核算 25
零售企业商品购进特殊业务的核算 26
第三节 零售商品的销售核算 28
零售企业商品销售的程序 28
零售企业商品销售一般业务的核算 29
零售企业商品销售特殊业务的核算 30
零售企业商品销售成本的调整 31
零售企业商品销售收入的调整 32
第四节 零售商品的储存核算 33
零售企业商品盘点溢缺的核算 33
零售企业商品调价的核算 34
零售企业商品削价的核算 34
零售企业商品内部调拨的核算 36
零售企业库存商品明细分类核算 36
第五节 鲜活商品的经营核算 37
鲜活商品的特点 37
经营鲜活商品零售企业的核算方法 37
第六节 已销零售商品进销差价的计算和结转 40
综合差价率计算法 40
分类（或柜组）差价率计算法 41
盘点商品实际进销差价计算法 41
第七节 商品零售部的兼营业务 42
修理业务 42
出租业务 42
第3章 商品批发部经理必备的财务知识——日进斗金以量求胜第一节 批发部的商品流通业务 46
批发企业商品流通业务的特点 46
批发企业商品流通业务的核算方法 46
批发企业商品购销的入账时间和入账价格 47
第二节 批发商品的购进核算 48
批发企业商品购进的程序及其核算 48
批发企业商品购进特殊业务的核算方法 50
第三节 批发商品的销售核算 58
批发企业商品销售的程序 58
批发企业商品销售一般业务的核算方法 59
批发企业商品销售特殊业务的核算方法 60
第四节 批发商品销售成本的计算结转 66
批发企业商品销售成本的计算 66
批发企业商品销售成本的结转 69
第五节 批发商品的储存加工核算 69
库存商品的明细分类核算 70
库存商品盘点溢缺的核算 72
第4章 进出口业务部经理必备的财务知识——风月无边广开财源第一节 进出口商品流通的概念 74
进出口商品流通的概念 74
进出口商品流通业务核算的特点 75
进出口业务的程序 75
第二节 自营业务的进出口 78
自营进口业务的核算 78
自营出口业务的核算 81
第三节 代理业务的进出口 85
代理进口业务的核算 85
代理出口业务的核算 87
第四节 易货贸易的进出口 90
易货贸易概述 90
易货贸易出口的核算 90
易货贸易进口的核算 92
第五节 外汇差额的逐笔核算 93
我国会计制度的有关规定 93
外币业务的类型 94
外币核算账户设置 94
外币业务逐笔折算法 95
第5章 采购部经理必备的财务知识——寻求物美价更廉第一节 材料物资的增加与减少 98
材料物资核算的范围 98
材料物资增加的核算 98
材料物资减少的核算 100
第二节 材料物资的盘点 101
第三节 做好存货规划，节约使用资金 103
储备资金占用额的测算 103
资金占用额的测算 105
成品资金占用额的测定 105
第四节 包装物的收进、发出 106
包装物核算的范围 106
包装物收进的核算 106
包装物发出的核算 108
第五节 包装物的摊销 109
第六节 包装物的租借 111
第七节 库存商品的核算制度与销售监管 114
按销价核算库存商品存在的问题 114
改进核算办法，加强销售监管 116
第八节 商品购销入账时间和价格 117
商品购销的入账时间 117
商品购销的入账价格 119
第6章 人力资源部经理必备的财务知识——众人拾柴火焰高第一节 无法回避的人力资本“风险投资” 122
培育是一项回报丰厚的投资 122
培育的其他好处 123
企业培训的误区 124
培育投资的风险 127
第二节 建造合适的薪酬激励体系 128
制定激励性的薪酬 128
基于绩效的薪酬制度 130
用薪酬调整来提高员工满意度 133
第三节 必不可少的员工福利保险制度 135
福利保险制度设计 135
福利保险管理 136
第四节 员工教育投资的成本收益分析 141
员工教育成本内容 141
对提高人力资本投资效益的几点建议 142
优选培训内容，全面提高员工素质与技能 143
完善激励制度，提高人力资本利用率 144
第五节 人力需求的有效预测 145
影响人力需求的因素 145
人力需求的预测方法 146
第六节 重视对企业员工的考核 148
考核在人力资源管理中的地位和作用 149
考核的原则 150
考核的方法 152
第7章 投资部经理必备的财务知识——审时度势得高利第一节 对企业资产进行正确的评估 158
正确理解企业的资产评估 158
资产评估的程序和方法 158
企业以资产对外投资评估的核算 159
企业接受捐赠资产评估的核算 161
第二节 商品流通企业的对外投资 162
对外投资的涵义 162
对外投资的对象 162
第三节 多元化的投资经营策略 164
多元化与单一化的困惑 164
没有核心竞争力的扩张 165
把握多元化的启动时机 166
多元化投资经营的陷阱何在 167
第四节 避开投资分析的常见错误 169
概念性错误 169
违背现金流原则 170
违背现金流量净增额原则 170
违背税后原则 170
不能正确估计项目风险 171
估计误差 171
估计偏差 171
第五节 投资项目的可行性研究 172
投资项目可行性研究的意义 172
投资项目可行性研究的依据 174
投资项目可行性研究的工作步骤及具体内容 174
第六节 正确评价商品流通企业的投资环境 177
企业评价投资环境的目的 177
企业评价投资环境的基本原则 177
企业评价投资环境的标准 178
企业评价投资环境的指标体系 179
投资环境评价方法简介 179
第七节 投资决策的经济评价方法 183
静态分析法 183
动态分析法 185
第8章 商品流通企业总经理必备的财务知识——力创企业价值最大化第一节 合理确定企业的商品流通费 188
商品流通费的内容 188
费用开支范围和分类 189
商品流通费用账户的设置 190
商品流通费用支出的核算 191
第二节 重视利润与现金的差异 192
差异性带来的经济后果 194
利润凌驾于现金流之上 195
现金“至尊”，现金为王 197
第三节 建立有效的监控体系 199
财务监督讲求程序控制 201
依靠激励促进监督运行 202
第四节 创造理财文化氛围 203
第五节 抓住资本运营的真谛 205
资本运营的内涵 205
资本运营的动机 206
资本运营的内容 208
资本运营的真谛 211
企业资本运营不是孤立的 213
第六节 财务分析的意义和基本方法 215
财务分析的意义 215
财务分折的基本方法 216
财务分析应注意的问题 218
第七节 及时刷新企业的预算 218
第八节 用财务动向提供危机预防 221