第1章 城市电视台可持续发展之困局 1
第一节 城市电视台可持续发展的现实困境 2
一、城市电视台发展困境：基于历史角度的分析 2
二、城市电视台发展困境：基于现实角度的分析 4
第二节 城市电视台发展的整体环境 7
一、城市电视台发展的宏观环境 8
二、城市电视台发展的中观环境 17
三、城市电视台发展的微观环境 21
第三节 基于资源和能力理论的城市电视台可持续发展研究框架 24
一、资源与能力理论概述 24
二、基于资源与能力理论的城市电视台可持续发展研究思路与框架 28
三、本书的基本结构 29
第2章 城市电视台电视剧资源的开发与利用 31
第一节 电视剧在城市电视台的地位及面临的困境 32
一、电视剧在城市电视台的地位 32
二、城市电视台电视剧面临的困境 35
第二节 城市电视台电视剧资源的获取与运营 38
一、城市电视台电视剧的购买 38
二、城市电视台电视剧的内部分配与宣传推广 51
三、城市电视台参与电视剧制作的模式 53
第三节 城市电视台电视剧投资与收益状况 58
一、电视剧资金投入：城市电视台不能承受之重 58
二、城市电视台电视剧广告收益两极分化现象严重 59
三、电视剧的投入与产出相对失衡 60
四、应付款项拖欠严重，影响电视剧市场整体发展 62
第四节 城市电视台电视剧播出和收视特征 63
一、城市电视台电视剧整体“供不应求”，对优质资源掌控乏力 63
二、电视剧竞争力在各地分布强弱不均，好剧资源加速向东部集中 65
三、城市电视台新剧购买力不足，依赖重播降低成本 67
本章小结 68
第3章 城市电视台自办栏目的开发与利用 70
第一节 城市电视台自办栏目发展概况 70
一、新闻类自办栏目 71
二、综艺类自办栏目 71
三、栏目剧类自办栏目 72
四、其他类自办栏目 72
第二节 城市电视台民生新闻发展现状与趋势 73
一、城市电视台民生新闻发展概况 73
二、城市电视台民生新闻节目市场表现 76
三、城市电视台民生新闻发展面临的困境 83
四、城市电视台民生新闻的发展趋势及出路 87
第三节 城市电视台栏目剧发展现状与趋势 90
一、城市电视台栏目剧发展概况 90
二、城市电视台栏目剧的市场表现 93
三、城市电视台栏目剧发展面临的困境 100
四、城市电视台栏目剧的发展趋势及出路 102
第四节 城市电视台其他自办节目发展现状及趋势 104
一、城市电视台其他自办节目概况 104
二、城市电视台自办综艺类节目发展现状及趋势 107
三、城市电视台自办生活服务类节目发展现状及趋势 111
本章小结 113
第4章 城市电视台节目资源整合与节目编排 115
第一节 城市电视台的节目资源整合 115
一、不同组织机制下的节目资源整合 115
二、城市电视台节目资源的内部和外部整合策略 119
第二节 城市电视台的节目编排 127
一、影响电视台节目编排的因素 127
二、城市电视台的频道编排策略 129
三、城市电视台黄金时段节目编排策略 133
四、城市电视台电视剧编排策略 137
本章小结 141
第5章 城市电视台有线电视网络运营 142
第一节 城市电视台有线电视网络运营机制 142
一、中心制 143
二、不完全企业制 144
三、企业制 145
第二节 数字化对城市电视台有线电视网络运营的影响 148
一、各种经营资源增多 148
二、业务形态多元发展 149
三、经营模式多样发展 150
四、产业身份发生改变 150
第三节 城市电视台有线网络运营面临的问题和对策 151
一、城市电视台有线电视网络运营面临的问题 151
二、改善城市电视台有线电视网络运营的对策 156
本章小结 159
第6章 城市电视台受众资源的开发与竞争 160
第一节 城市电视台受众资源开发现状与竞争地位 160
一、城市电视台受众资源开发现状 160
二、城市电视台受众资源竞争地位 165
第二节 城市电视台受众资源拓展与竞争策略 168
一、城市电视台受众资源拓展的途径 168
二、城市电视台受众资源竞争策略 174
第三节 新媒体时代城市电视台受众资源的开发与维护 177
一、新媒体对城市电视台受众资源的冲击 177
二、新媒体时代城市电视台受众资源的开发与维护 179
本章小结 181
第7章 城市电视台广告经营与资源挖掘 182
第一节 城市电视台广告经营现状 182
一、城市电视台广告投放情况 182
二、城市电视台广告经营模式 187
第二节 城市电视台广告经营面临的困境 190
一、城市电视台所在地区的经济发展水平使城市电视台发展具有“天花板”效应 190
二、城市电视台内部机制缺陷限制了其广告经营的发展 192
三、中央台和省台对城市电视台广告经营压力明显 192
四、部分城市中强势报业集团成为城市电视台广告经营的有力竞争对手 193
五、国家广告政策监管对城市电视台广告经营的影响超过中央台和省级台 193
第三节 城市电视台广告经营策略 194
一、加强城电视市台的品牌塑造 194
二、加强内部人才培养 196
三、提高节目收视率以增加广告价值 197
四、加大对广告主投放的研究 198
五、加强对广告客户的开发和服务 199
本章小结 200
第8章 城市电视台多元化经营 202
第一节 城市电视台产业链建构 203
一、城市电视台经营情况概述 203
二、城市电视台产业链建构 206
第二节 城市电视台多元化经营案例分析 214
一、武汉广播电视局（总台）多元化经营案例分析 214
二、成都传媒集团多元化经营案例分析 221
三、无锡广播电视集团多元化经营案例分析 228
第三节 中央、省级电视媒体多元化经营经验 236
一、主导产业—广告经营为主体，多媒体融合发展 236
二、延伸产业—意图构建产业发展多个着力点 237
三、关联产业—价值创新有所为，有所不为 239
第四节 城市电视台多元化经营中需要注意的问题 240
一、理顺政策、资本运作层面的关系 240
二、厘清主业经营与多元化经营观念 241
三、强化跨地区联合能力 242
四、合理配置组织结构、人力资源 243
本章小结 244
第9章 城市电视台可持续发展路径探寻 246
一、城市电视台可持续发展路径构建 247
二、观众：城市电视台可持续发展路径之初始节点 248
三、渠道：城市电视台可持续发展路径之过渡节点 254
四、内容：城市电视台可持续发展路径之核心节点 259
五、营销：城市电视台可持续发展路径之矢量调节 266
六、模式：城市电视台可持续发展路径之要素整合 271
主要参考文献 275
致谢 279