第一篇 管理会计基础 1
1管理会计概述 1
1.1管理会计的形成和发展 1
1.2管理会计的职能及内容 9
1.3管理会计与财务会计的关系 13
2成本分类与成本性态分析 17
2.1成本分类 17
2.2成本性态分析 27
3变动成本法 36
3.1变动成本法概述 36
3.2变动成本法与完全成本法的区别 38
3.3对变动成本法的评价 48
4本量利分析 54
4.1本量利分析概述 54
4.2保本分析 58
4.3保利分析 71
4.4本量利分析的扩展 75
4.5本量利分析中的敏感性分析 93
第二篇 决策会计 93
5预测分析 104
5.1预测分析概述 104
5.2销售预测 111
5.3成本预测 136
5.4利润预测 151
5.5资金预测 156
6短期经营决策 166
6.1决策概述 166
6.2短期经营决策的相关概念 171
6.3生产决策 181
6.4定价决策 208
7长期投资决策 232
7.1长期投资决策概述 232
7.2影响长期投资决策的因素 236
7.3静态评价指标的计算 261
7.4动态评价指标的计算 265
7.5评价指标在长期投资决策中的应用研究 281
7.6长期投资决策中的不确定性分析 306
第三篇 执行会计 333
8预算编制 333
8.1全面预算概述 333
8.2全面预算的编制 336
8.3编制预算的几种方法 353
9成本控制 368
9.1成本控制概述 368
9.2标准成本的制定 372
9.3成本差异的计算与分析 381
9.4成本差异的账务处理 391
10存货控制 402
10.1存货控制概述 402
10.2经济批量法的基本模型 403
10.3经济批量基本模型的扩展 413
10.4存货储存期控制 428
10.5库存ABC分类管理方法 433
11分散经营与责任中心 438
11.1分散经营 438
11.2责任会计制度 444
11.3责任中心 447
12业绩计量与评价考核 457
12.1平衡计分卡 458
12.2业绩的财务指标及评价考核 466
12.3计量客户、内部经营过程及雇客的业绩 484
第四篇 管理会计的新领域 484
13作业成本法 502
13.1作业成本计算与作业管理概述 503
13.2作业成本计算的程序 510
13.3作业成本计算与作业管理应用研究 514
14质量成本会计 535
14.1质量成本及其分类 535
14.2质量成本预测和计划 539
14.3最优质量成本决策 543
14.4质量成本控制 558
15战略管理会计 564
15.1战略管理会计概述 564
15.2战略成本管理 571
15.3战略投资决策 575
附录 598
后记 611