第一章 绪论 1
第一节 管理的意义与功能 1
第二节 会计学的功能 2
第三节 成本与价值 3
第四节 会计期间 4
第五节 财务报表分析方法 5
第二章 财务报表分析 7
第一节 整体分析 7
第二节 组合报表 10
第三节 趋势分析 12
第四节 获利能力的再研讨 14
第五节 流动资金之分析 16
第六节 资本结构 23
第七节 企业的综合评价 25
第八节 短期信用的计划 26
第九节 理财的产权经营原理 28
第三章 资金来源及运用表 33
第一节 企业流动报表 33
第二节 资金报表 36
第三节 流动资金在管理上的重要性 37
第四节 编制资金来源及运用表的原理 41
第五节 流动资金变动表 42
第六节 流动资金的来源 43
第七节 流动资金的运用 45
第八节 实例一则 46
第九节 流动资金的预测 51
第四章 现金流程表 55
第一节 现金流程表的重要性 55
第二节 现金流程分析与流动资金分析的比较 56
第三节 损益与现金流程 57
第四节 实例 59
第五节 现金流程预测的目的 71
第五章 内部控制与管理报告 75
第一节 概论 75
第二节 内部控制 76
第三节管理报告 81
第四节 常用的管理报告之举例 89
第六章 成本概念及应用 93
第一节 成本会计与财务会计 93
第二节 成本之计划与控制 102
第三节 重要的成本概念—决策用之成本 103
第四节 半变动成本分为固定与变动成本之方法 111
第七章 分批成本制度与成本控制 115
第一节 分批成本制度 115
第二节 成本单 115
第三节 分批成本流程 117
第四节 原料成本之控制 119
第五节 人工成本之控制 126
第六节 制造费用之分摊与控制 130
第八章 分步成本制度 138
第一节 分步成本制度与分批成本制度之区别及优劣 138
第二节 分步制度下各成本因素之研讨 140
第三节 分步成本制度之特点 142
第四节 约当生产量的观念 143
第五节 分步成本流程 145
第六节 分步成本制度成本计算实例 148
第七节 分步成本制度与成本控制 152
第八节 联产品 152
第九章 标准成本与差异分析（一） 157
第一节 差异分析在管理上的重要性 157
第二节 计算成本差异的衡量基准 158
第三节 标准成本 160
第四节 差异分析 167
第五节 直接原料成本差异分析 171
第六节 直接人工成本差异分析 182
第十章 标准成本与差异分析（二） 193
第一节 间接制造费用差异分析 193
第二节 差异报告 213
第三节 差异处理 220
第四节 结论 221
第十一章 变动成本法 224
第一节 变动成本法的观念 224
第二节 变动成本法的简例 225
第三节 变动成本法的应用 229
第四节 变动成本法的缺点 234
第十二章 成本—数量—利润分析 238
第一节 损益平衡分析 238
第二节 利量图 240
第三节 安全度 241
第四节 利量分析的应用 243
第五节 损益平衡分析本质上的缺点 257
第十三章 预算 260
第一节 预算活动的范围 260
第二节 计划与控制系统 261
第三节 预算的目的 262
第四节 预算期间 263
第五节 预算的编制 264
第六节 营业预算 266
第七节 财务预算 271
第八节 结论 274
第十四章 成本与管理决策 275
第一节 非数字因素衡量之重要性 275
第二节 供决策之成本——攸关成本 276
第三节 供决策之成本——差异成本 278
第四节 供决策之成本——机会成本 279
第五节 组合之决策 280
第六节 缩减之决策 283
第七节 扩充之决策 287
第十五章 资本投资决策 294
第一节 资本投资决策的因素 294
第二节 评估投资决策的方法 296
第三节 其他影响投资决策的因素 300
第四节 实例 307
第五节 资本投资之程序及应注意事项 309