引言 1
第一章 领导者必须领导领导者必须领导 3
洞悉本质，认清领导者精髓 6
明确自己的领导目标 10
领导者的任务 13
明确领导者的理念 17
企业需要哪类领导者 19
不要因为得非所愿就轻言放弃 21
第二章 领导者的本质 27
领导者的自我领导 27
领导者对未来远景应该保持前瞻性 31
注重原则的领导方式 33
结果导向的领导方式 37
领导者的超级领导 40
第三章 领导者的执权与放权执权与放权 47
权力的对话 51
弱化权力感，强化核心价值观 54
第四章 领导者的分享与关怀注重结果的有效领导 59
领导的远景规划 62
分享促使参与 65
与员工一同成长 69
有反省才会有行动 72
第五章 创新的思想 77
精通创新的过程 77
共同创新的管理与运作 84
创新是优先 88
创新就需要作出牺牲 94
创新的准则 97
系统创新的整体方案 103
如何选择并做正确的事 108
创新把新思想带进生活 110
第六章 从原地踏步到开始奔跑共同的理念导致共同的行动 117
速度与生存 118
企业成长 121
企业迈步唯有变革 124
企业竞争力 130
有效竞争 135
第七章 成功领导的艺术不要忽视愿景的力量 141
有效决策 147
说话的艺术 149
倾听的艺术 152
有效的谈判艺术 154
有效解决问题的艺术 156
有效解决冲突的方法 158
第八章 互动学习 163
互动学习 163
学习型组织 167
建设学习型组织 170
造就完整的学习型企业 173
第九章 企业团队规则 179
企业团队的形式 179
团队效用的评估 181
创建团队文化 185
实施文化变革 190
第十章 不断完善你的领导态度不断完善的态度 195
积极是动力系统 197
结论 199