第一篇 概论 1
第一章 管理会计在企业管理中的地位和作用 1
第一节 管理会计的形成和发展 1
第二节 管理会计的特点 1
第三节 管理会计的作用 2
第二章 成本性态分析和变动成本计算 3
第一节 成本性态分析和混合成本分解 3
第二节 变动成本计算 3
第二篇 预测 5
第三章 销售预测 5
第一节 销售预测的内容与基本原则 5
第二节 销售量预测 5
第三节 销售状态和市场占有量预测 6
第四章 利润预测 7
第一节 盈亏两平销售量预测 7
第二节 目标利润销售量预测 8
第五章 成本预测 10
第一节 成本预测的作用和要求 10
第二节 目标成本预测 10
第三节 产品设计成本和功能成本预测 11
第四节 产品质量成本和寿命周期成本预测 12
第六章 资金预测 13
第一节 资金预测的基本原则 13
第二节 资金需要量预测 14
第三篇 决策 15
第七章 生产决策 15
第一节 决策中常用的成本概念 15
第二节 生产决策 16
第八章 产品定价决策 17
第一节 产品定价的意义和一般原则 17
第二节 产品定价决策 18
第九章 存货决策 19
第一节 存货决策的基本要求 19
第二节 经济订货量 20
第三节 不确定和复杂条件下的经济订货量 21
第十章 投资决策 22
第一节 货币时间价值和投资风险价值 22
第二节 投资经济效果的评价 22
第三节 投资决策 23
第四篇 控制 25
第十一章 预算控制 25
第一节 预算的作用和编制原则 25
第二节 经营预算 26
第三节 弹性预算、概率预算、零基预算和滚动预算 27
第十二章 成本控制——标准成本 28
第一节 标准成本的意义和作用 28
第二节 标准成本的制订 29
第三节 成本差异的计算、分析与处理 30
第十三章 成本控制中的若干定量化技术 32
第一节 网络计划技术 32
第二节 投入产出分析 32
第三节 线性规划 33
第四节 学习曲线 33
第十四章 存货控制 34
第一节 定量订货控制和定期订货控制 34
第二节 ABC分类控制 35
第十五章 责任会计 35
第一节 建立责任会计制度的意义和基本程序 35
第二节 责任中心工作绩效的考评和报告 36
第三节 间接成本分配和内部转移价格 37