《项目计划与控制》PDF下载

  • 购买积分:11 如何计算积分?
  • 作  者:(美)阿尔波特·莱斯特著
  • 出 版 社:北京:石油工业出版社
  • 出版年份:2008
  • ISBN:7502164499
  • 页数:268 页
图书介绍:本书主要内容为各类项目如何绘制计划编制中的网格图和控制系统。

第1章 项目定义 1

1.1项目定义 1

1.2举例说明 2

第2章 商务论证 3

2.1投资评估 3

2.2项目的可靠程度 3

2.3成本、收益分析 8

第3章 组织结构 10

3.1职能型组织结构 10

3.2矩阵型组织结构 10

3.3项目型组织结构(任务小组型) 10

第4章 项目生命周期 12

第5章 工作分解结构(WBS) 15

5.1项目模块 15

5.2模块间关系 18

5.3工作分解 18

5.4编制网格图 21

5.5责任矩阵 23

第6章 估算 24

6.1估算方法 24

6.2举例说明 25

第7章 项目管理计划 26

第8章 风险管理 29

8.1风险管理设计的主要内容 29

8.2风险管理的组成 29

8.3监控 34

第9章 质量管理 36

第10章 变更和技术状态管理 37

10.1变更的正规流程 37

10.2文件控制 40

10.3结构管理 40

第11章 网格图原理基础 42

11.1网络分析和网络 42

11.2基本规则和注意事项 43

11.3持续时间 46

11.4编号方式 47

11.5坐标方式 48

11.6吊床 51

11.7阶梯 52

第12章 节点图表的优越性 55

第13章 莱斯特图 60

13.1莱斯特图 61

13.2时间规模网络以及连线栅格图 62

第14章 时差 64

14.1总时差 64

14.2时差的计算 64

14.3自由时差 68

第15章 算术分析 70

15.1算术分析方法 70

15.2滞后 71

15.3时差 71

15.4关键途径 73

15.5自由时差的内容及概念 73

第16章 图表分析、里程碑与平衡线 76

16.1局限性 76

16.2分析的时间 79

16.3里程碑 81

16.4平衡线 82

第17章 计算机分析 86

17.1回顾历史 86

17.2个人计算机 86

17.3程序 87

17.4商业程序 88

17.5输出部分 89

第18章 简单示例 91

18.1例1 91

18.2例2 93

18.3例3 97

18.4操作小结 98

第19章 进展汇报 99

第20章 手工分析案例 105

20.1计划者 105

20.2计算机的功能 105

20.3网格图的准备 106

20.4 NEDO报告 107

20.5运用手工技术 108

第21章 模块分割 110

21.1相似的仪器名目 110

21.2交易规则 110

21.3位置接近原则 111

21.4操作系统 112

21.5完成阶段 112

21.6联合 113

第22章 项目管理与计划编制 115

22.1项目管理者的责任 115

22.2网格图信息 115

22.3工区准备合同 116

22.4信心 117

22.5网格图和方法 117

22.6系统 117

第23章 网格图在非建筑业中的应用 120

23.1新产品上市 120

23.2工厂搬迁 121

23.3制造离心泵 123

23.4计划一个邮购工序 124

23.5生产可移动式燃油锅炉 126

23.6生产零部件 127

第24章 网格图与请求权 131

24.1需求被延误的实例 131

24.2不可抗力需求的实例 133

第25章 资源上载 136

25.1可选择的方法 136

25.2实例 138

第26章 现金流预测 141

第27章 成本控制与挣值分析 149

27.1现场工时和费用——工时的控制 149

27.2优势总结 151

27.3控制图表 155

27.4所有项目完成 169

27.5完整的计算机体系 174

第28章 实例 176

28.1实例1:小平房 176

28.2实例2:安装水泵 187

28.3现金流 198

第29章 工具与技术整合实例 204

总结 219

第30章 Hornet Windmill系统 221

30.1主界面 221

30.2任务编号 223

30.3任务的数据 223

30.4合理利用任务的各项数据 224

30.5编码 226

30.6条形图 227

30.7编制项目进度表 230

30.8给项目增加资源 230

30.9项目报告 230

30.10项目成本控制 236

第31章 MS Project 98项目管理软件 242

31.1界面介绍 242

31.2资源 247

第32章 项目终结 250

32.1项目收尾 250

32.2结束报告 250

第33章 项目阶段和序列 251

第34章 项目管理术语与词汇 256

34.1项目管理的术语 256

34.2用于项目管理的词汇 259

词汇对照表 260

参考文献 265

单位换算表 269