第一章 浙商的自然社会来源及其生成机制 1
一、浙商“前身”八成为农民 1
二、均衡、破坏、创造浙江中观环境 3
三、浙商兴起的政策起点：农民获得独立的劳动力产权 7
四、“三小”是早期浙商来源的主体 8
五、“非私经济”是浙商的重要来源 12
第二章 浙商的成长环境和过程 16
一、浙商成长的阶段论 16
二、产业集群网络与浙商成长 27
三、社会经济文化人格与浙商成长 30
第三章 浙商能力的来源及其生成原理 35
一、浙江“低人口素质”与高经济实力的反差 35
二、经典人力资本理论无法解释的浙商活力之谜 39
三、企业家禀赋与学历教育的弱联系 41
四、浙商特殊禀赋的生成 42
五、基于非编码知识偏好的浙商创业学习机制 44
六、浙商优势内涵需要有机更新 46
第四章 浙商的地域背景和空间分布规律 47
一、杭州最多、绍兴最大、温州密度低 47
二、100年来浙商空间分布的演变 52
三、浙商的主体仍然在农村 58
四、生存压力、创业动力与浙商分布 62
五、人文传统与浙商分布规律 68
第五章 文化软实力：浙商基业常青之魂 74
一、核心价值观是组织文化的灵魂 74
二、社会责任是企业的“核心资产” 76
三、诚信乃企业之命根 80
四、文化引领企业成长的递增效应 82
第六章 人才：竞争力之源 93
一、人才磁场和平台效应 93
二、财散则人聚，财聚则人散 99
三、把团队作为最重要的资产来经营 103
第七章 持续创新：浙商的生命线 105
一、传化以系统工程原则打造创新链条 105
二、联合创新提高创新效率 110
三、让创新变成文化的一部分 113
四、创新的时间差效率 114
第八章 资金链断裂——企业猝死的最大表征 116
一、融资瓶颈卡住敬业企业主 116
二、短融长投资金链超限超载 122
三、小创口致“雄狮”失血而亡 124
四、资金链风险的识别与防范 126
五、构建银企双赢新金融生态 128
第九章 出资者与经理人：信任的缺失 131
一、信任机制缺失和公共支撑滞后导致人力资本低配置 131
二、控制和激励：企业家和经理人的微妙平衡 134
三、家族企业的人际模式和秩序规则 147
第十章 自然人缺陷：浙商的人文成本 153
一、国企厂长：自然人承担体制解构成本 153
二、企业家个性缺陷：自然人性格决定法人命运 163
三、身大衣小：如何突破民营企业“管理箍” 168
四、赌博：对风险偏好的非理性放大 170
五、目标多元导致诉求偏离 173
六、个人健康风险：企业安危的自然基础 179
第十一章 决策失误：从非理性到有限理性的修正 183
一、不确定环境下的决策困境 183
二、个人决策能力与组织决策能力的协同 186
三、封闭型决策：认知偏差降低决策质量 192
四、富可达：“大公司”的“小企业病” 195
第十二章 政府干预的边界和行为理性 203
一、“杭州军团”一度称雄中国家电业 203
二、企业消亡的背后是企业家的陨落 204
三、政府主导强强联合小船捆成航母 205
四、行政力量、资本意志与市场力量、企业家理念的博弈 207
五、民营企业：小心政府导演的大企业梦 211
浙商成败标志性事件 214
后记 219
参考文献 221