第一章 总论 1
第一节 管理会计产生的历史背景 1
第二节 管理会计、财务会计、成本会计的关系 5
第三节 管理会计的职能 6
第四节 管理会计人员的作用和组织结构 9
第五节 会计人员的职业道德 11
第二章 成本性态分析 16
第一节 成本概念及其分类 16
第二节 成本性态的概念及分析 19
第三节 混合成本的分解 25
第三章 本量利分析 35
第一节 本量利分析的意义 36
第二节 损益平衡分析 39
第三节 损益平衡分析图示法 42
第四节 损益平衡分析的基本假设 47
第五节 实现目标利润各因素变动的分析 48
第六节 多品种产品的损益平衡分析 51
第七节 敏感分析和概率分析 55
第四章 变动成本计算法 67
第一节 变动成本计算法的含义 67
第二节 变动成本计算法与完全成本计算法的关系 68
第三节 变动成本计算法与完全成本计算法利润差异的变化规律 72
第四节 对变动成本计算法和完全成本计算法的评价 76
第五章 作业基础管理 85
第一节 作业基础管理发展简史 85
第二节 作业基础管理的战略意义 89
第三节 作业基础管理的实施 96
第六章 预算管理 118
第一节 预算概述 118
第二节 总预算的内容和编制 120
第三节 预算编制的方法 130
第七章 成本控制 147
第一节 成本控制的意义 147
第二节 标准成本的种类 149
第三节 标准成本的制定 150
第四节 标准成本差异的计算和分析 153
第五节 标准成本制度下的会计核算及账务处理 158
第八章 部门业绩考核与评价 167
第一节 集权管理与分权管理 167
第二节 责任会计制度 169
第三节 责任中心及其业绩评价 172
第四节 平衡计分卡 187
第五节 内部转移价格 192
第九章 预测分析 203
第一节 预测分析的意义和内容 203
第二节 预测分析的方法 204
第三节 销售预测 205
第四节 成本预测 210
第五节 利润预测 213
第六节 资金预测 218
第十章 经营决策分析 228
第一节 经营决策概述 228
第二节 经营决策中的信息要求 234
第十一章 定价决策 242
第一节 定价决策应考虑的相关因素 242
第二节 市场基础定价法 246
第三节 成本基础定价法 250
第四节 特殊定单定价法 256
第五节 新产品定价策略 258
第六节 产品调价决策 259
第十二章 生产与成本决策 267
第一节 新产品生产的决策 267
第二节 有限资源条件下产品生产的决策 268
第三节 选择产品生产方式的决策 270
第四节 亏损产品应否停产或转产的决策 272
第五节 零部件自制或外购的决策 273
第六节 半成品是否深加工的决策 276
第七节 联产品的生产决策 277
第八节 线性规划在产品生产安排中的应用 278
第十三章 质量成本与全面质量管理 289
第一节 质量成本计量及其决策 289
第二节 全面质量管理 295
第十四章 存货管理与适时制 303
第一节 存货管理的意义 303
第二节 ABC分类法 304
第三节 经济订货量的确定 306
第四节 经济订货量模型的扩展 311
第五节 存货管理的适时制 315
第十五章 投资决策分析 321
第一节 投资决策分析需考虑的相关因素 321
第二节 投资决策的静态分析法 327
第三节 投资决策的动态分析法 329
第四节 投资决策分析方法的实际应用 336
第十六章 影响投资决策的若干问题 345
第一节 资金成本 345
第二节 税后成本及税后利润 348
第三节 不确定情况下的投资决策分析 352
第四节 固定资产最佳更新期 358
第五节 长期投资项目的业绩评价 361
练习题参考答案 366
附录1 复利终值系数表 371
附录2 复利现值系数表 373
附录3 年金终值系数表 375
附录4 年金现值系数表 377
参考文献 379