第1章 国际能源新格局下的能源市场走势 1
1.1 国际能源格局的变化及其对中国的影响 1
1.1.1 国际能源格局的调整 1
1.1.2 国际能源格局的新特点 2
1.2 后危机时代国际能源新秩序 3
1.2.1 后危机时代国际能源新秩序的形成与发展 3
1.2.2 后危机时代国际能源新形势 6
第2章 中国能源集团500强发展概况 7
2.1 规模分析 7
2.1.1 经济规模持续增加，经济地位举足轻重 7
2.1.2 “两油一网”地位突出，稳居前三 8
2.1.3 大型企业市场份额略减，规模优势明显 9
2.2 效益分析 10
2.2.1 地方企业小步迈进，央企收入比重持续降低 10
2.2.2 民营企业数量微减，市场份额明显上升 11
2.2.3 少数企业控制市场，能源行业高度垄断 12
2.3 行业及区域分析 13
2.3.1 传统能源企业数量降低，石油企业实力雄厚 13
2.3.2 新能源企业数量持续上涨，市场地位有待提升 14
2.3.3 各地区整体波动平稳，个别变动较大 15
2.3.4 十强企业基本稳定，新能源企业排名下降明显 17
第3章 中国能源集团500强上市公司经营能力分析 19
3.1 盈利能力分析 19
3.1.1 每股收益 19
3.1.2 销售净利率 21
3.1.3 总资产报酬率 22
3.1.4 净资产收益率 24
3.2 偿债能力分析 30
3.2.1 短期偿债能力分析 31
3.2.2 长期偿债能力分析 33
3.3 营运能力分析 42
3.3.1 总资产周转率 42
3.3.2 固定资产周转率 44
3.3.3 单项资产周转率 44
3.4 发展能力分析 48
3.4.1 主营业务收入增长率 48
3.4.2 总资产增长率 49
3.4.3 净利润增长率 50
第4章 在变革中逐渐强大的地方能源集团 57
4.1 地方能源企业发展特点 57
4.2 煤炭行业：政策引导下的行业集中 58
4.3 电力行业：在改革中摸索前行 60
4.4 石油行业：寡头垄断下的博弈 62
第5章 中国能源集团500强典型案例分析 64
5.1 中化集团：企业发展永无止境，管理提升亦永无止境 64
5.2 汉能控股集团：用清洁能源改变世界 77
5.3 葛洲坝集团的十年海外之路 85
5.4 转型路上再腾飞——同煤集团依托三大核心能力、加快转型跨越发展纪实 88
5.5 锻造具有核心竞争力的国际化企业集团：兖矿集团“走出去”全解析 93
5.6 华能在新加坡怎样“烧煤” 99
5.7 中国华电集团案例 102
5.8 中国第一重型机械集团公司：以一为重，永争第一 107
5.9 天能集团：天能5年申请专利700件 115
5.10 荣信电力电子股份有限公司：振兴民族装备制造提升国际竞争实力 124
5.11 抚顺矿业：创新企业管理，努力提升企业综合实力，确保经济持续平稳健康发展 126
5.12 广汇集团：选择“能源战略” 实现跨越发展 130
5.13 中国燃气：气聚人和、造福社会 133
5.14 远兴能源：不断完善能源化工核心产业体系 136
5.15 湘电集团：发力新兴志做领军 140
5.16 保利能源控股有限公司：实施品牌战略，践行央企使命 143
5.17 兰石集团：科技创新支撑，转型跨越发展 147
5.18 “阳光”普照的上海宝钢 152
2013年中国能源集团500强榜单 155
2012年中国能源集团500强榜单 169
2011年中国能源集团500强榜单 183
2010年中国能源集团500强榜单 197
参考文献 211