第一篇 乡镇企业管理基础 1
第一章 乡镇企业管理概述 1
第一节 乡镇企业及其性质与特点 1
第二节 乡镇企业管理的基本内容和职能 4
第三节 乡镇企业管理的基本任务 6
第四节 乡镇企业发展阶段与管理对策 9
第二章 乡镇企业经营方式 14
第一节 乡镇企业经营方式概述 14
第二节 乡镇企业承包经营 17
第三节 乡镇企业股份经营 21
第四节 乡镇企业租赁经营 25
第三章 乡镇企业管理组织 31
第一节 乡镇企业领导素质 31
第二节 乡镇企业组织机构 34
第三节 乡镇企业目标管理 38
第四节 乡镇企业内部责任制 41
第四章 乡镇企业管理基础工作 45
第一节 企业管理基础工作概述 45
第二节 企业规章制度 47
第三节 企业定额工作 50
第四节 企业职工教育 53
第五章 乡镇企业管理决策 57
第一节 决策概述 57
第二节 量本利分析决策法 59
第三节 决策树法 63
第四节 常用决策示例 66
第六章 乡镇企业计划工作 70
第一节 计划及其作用与类型 70
第二节 计划的指标体系 72
第三节 企业计划编制方法 76
第四节 企业经营计划的编制 80
第二篇 乡镇企业产品开发 84
第七章 产品基础知识 84
第一节 产品的概念与开发意义 84
第二节 产品生命周期 87
第三节 产品价值分析 90
第四节 产品类型选择 93
第八章 新产品的开发 97
第一节 新产品概述 97
第二节 新产品开发原则和方式 99
第三节 新产品开发程序 101
第四节 新产品商标设计和管理 104
第九章 老产品的改进 108
第一节 老产品改进概述 108
第二节 老产品改进的对象选择 110
第三节 老产品改进的途径 112
第四节 老产品包装的改进 114
第十章 产品开发可行性研究 119
第一节 产品开发可行性研究概述 119
第二节 产品开发的技术可行性研究 121
第三节 产品开发的经济可行性研究 124
第四节 产品开发的环境保护研究 126
第十一章 产品生产组织 131
第一节 产品生产计划 131
第二节 生产设备选择与评价 133
第三节 生产成本控制 136
第四节 新老产品转产组织 139
第十二章 产品质量管理 143
第一节 产品质量概述 143
第二节 全面质量管理 146
第三节 质量工作程序 149
第四节 质量分析方法 152
第三篇 乡镇企业市场购销 156
第十三章 市场概述 156
第一节 市场及其作用 156
第二节 市场结构与功能 159
第三节 市场营销观念 162
第四节 市场常用术语 165
第十四章 市场研究 170
第一节 市场研究的基本内容 170
第二节 市场细分 172
第三节 市场调查 175
第四节 市场预测 178
第十五章 物资采购 184
第一节 物资采购概述 184
第二节 物资质量 187
第三节 物资价格 189
第四节 物资仓储管理 191
第十六章 产品销售 195
第一节 产品销售及其计划 195
第二节 产品价格 197
第三节 分销渠道 200
第四节 促销方法 203
第十七章 技术服务 208
第一节 技术服务及其作用 208
第二节 售前技术服务 210
第三节 售后技术服务 213
第四节 技术服务组织 215
第十八章 购销业务管理 219
第一节 购销费用管理 219
第二节 购销合同管理 221
第三节 购销运输组织 224
第四节 购销货款结算 227