第1章 ERP沙盘模拟简介 1
1．1什么是ERP沙盘模拟 2
1．2模拟企业组织架构 3
1．3主要角色的盘面定位 6
1．4 ERP沙盘模拟训练的目标 7
1．5 ERP沙盘模拟的主要内容 8
ERP沙盘教具 8
课程设计 11
第2章 模拟企业概况 14
2．1模拟企业简介 15
企业的组织结构 15
企业财务状况 15
企业的经营成果 16
公司发展现状与股东期望 17
P系列产品市场的需求预测 17
2．2初始状态设定 17
第3章 模拟企业经营运营规则 21
3．1模拟企业经营运营规则 22
3．2市场预测报告 31
第4章 ERP竞争模拟实践 34
4．1企业运营流程 35
4．2模拟企业初始年的运营 43
一年四季经营运行流程 43
编制会计报表 49
第5章 企业的经营成果分析 53
5．1基于企业战略的分析 54
5．2基于营销与运营视角的企业分析 55
广告产出比分析 55
市场占有率分析 55
运营效率分析 56
5．3基于筹资与盈利视角的企业分析 57
筹资策略分析 58
偿债能力分析 58
盈利能力分析 61
5．4企业综合财务分析 62
附录A 65
企业运营流程表 66
附录B 94
公司贷款申请表 95
附录C 96
生产计划及采购计划 96
附录D 99
分组竞单表 99
参考文献 105