第一章 导论 1
第一节 新形势与新挑战 1
第二节 从个体领导到共享领导 3
第三节 从企业领导到公共领导 7
第四节 从传统型领导到现代型领导 9
思考题 10
案例讨论 10
第二章 领导理论的变迁 12
第一节 管理与领导 12
第二节 领导特质理论 19
第三节 领导行为理论 24
第四节 领导权变理论 26
第五节 领导理论的新发展 29
思考题 32
案例讨论 32
第三章 领导主体论 34
第一节 领导者 34
第二节 被领导者 39
第三节 追随者 44
第四节 成功的领导主体 47
思考题 50
案例讨论 51
第四章 领导客体论 52
第一节 领导愿景 52
第二节 领导体制 56
第三节 领导机制 57
第四节 领导责任 58
思考题 61
案例讨论 61
第五章 领导环境论 63
第一节 自然环境 63
第二节 社会环境 64
第三节 人文环境 68
第四节 领导环境的作用 71
思考题 72
案例讨论 72
第六章 领导过程论 74
第一节 领导过程概论 74
第二节 领导决策 77
第三节 领导授权 81
第四节 领导指挥 86
第五节 领导沟通 89
第六节 领导控制 94
思考题 99
案例讨论 99
第七章 领导用人论 101
第一节 人才理论的发展 101
第二节 领导用人的理念 109
第三节 领导用人的内容 116
思考题 124
案例讨论 125
第八章 领导心理论 127
第一节 领导心理概论 127
第二节 影响领导心理的因素 131
第三节 非健康领导心理的疏导 135
第四节 健康领导心理的养成 143
思考题 146
案例讨论 146
第九章 领导胜任论 147
第一节 领导胜任概论 147
第二节 领导权 153
第三节 领导力 159
第四节 执行力 165
第五节 领导胜任的评估 168
思考题 172
案例讨论 172
第十章 领导发展论 173
第一节 跨文化领导 173
第二节 学习型领导 178
第三节 卓越领导 182
思考题 185
案例讨论 185
参考文献 187
后记 189