第一章 企业战略与财务战略 1
第一节 战略管理和战略分析、选择、实施与控制 1
第二节 企业总体战略 3
第三节 经营战略与职能战略 4
第四节 财务战略 6
第二章 企业投资、融资决策和集团资金管理 9
第一节 建设项目投资决策 9
第二节 私募股权投资决策 14
第三节 融资决策与企业增长 16
第四节 企业集团资金管理与财务公司 18
第三章 企业全面预算管理 20
第一节 全面预算管理内涵、流程、环境与组织体系 20
第二节 全面预算编制 22
第三节 全面预算执行 24
第四节 全面预算考核 27
第四章 企业业绩评价 28
第一节 业绩评价内涵、层次、功能和程序 28
第二节 业绩评价体系 29
第三节 业绩评价体系的改进 30
第五章 企业风险管理 33
第一节 企业风险管理内涵、目标、主要特征和基本原则 33
第二节 企业风险管理方法 35
第三节 企业风险管理体系及其建立 37
第六章 企业内部控制 38
第一节 企业内部控制规范体系框架 38
第二节 企业内部控制体系建设 39
第三节 企业内部控制评价和审计 41
第七章 企业成本管理 44
第一节 企业成本管理内涵和方法 44
第二节 战略成本管理 45
第三节 作业成本管理 46
第四节 目标成本管理 47
第八章 企业并购 50
第一节 并购动因与类型 50
第二节 并购流程 51
第三节 并购价值评估 52
第四节 并购融资与支付 54
第五节 并购后的整合 56
第六节 企业合并会计 57
第九章 金融工具会计 60
第一节 金融资产和金融负债的确认和计量 60
第二节 金融资产转移 64
第三节 套期保值 65
第四节 股权激励 67
第十章 行政事业单位预算管理、会计处理与内部控制 70
第一节 部门预算管理 70
第二节 国库集中收付制度 74
第三节 政府采购制度 75
第四节 国有资产管理 77
第五节 预算绩效管理 81
第六节 会计处理 82
第七节 内部控制 88