《创业基础》PDF下载

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  • 作  者:李燕主编;朱芳阳,乔鹏亮,张新美,刘少坤,黄桂媛,黄伟新,占金刚副主编
  • 出 版 社:北京:北京理工大学出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787568252034
  • 页数:181 页
图书介绍:《创业基础》遵循教育部2012年8月初颁布的《普通本科学校创业教育教学基本要求》中的“创业基础”教学大纲(试行),系统地阐述了开展创业活动所需要的基本知识,包括创业的基础知识和基本理论,创业的基本流程和基本方法,创业的法律法规和相关政策,同时让学生在虚拟商业社会中完成企业从注册、创建、运营、管理等所有决策。通过《创业基础》课程的学习,可以激发学生的创业意识,提高学生的社会责任感、创新精神和创业能力,促进学生创业就业和全面发展,有效的将所学知识转化为实际动手的能力,提升学生的综合素质,增强学生的就业与创业能力。《创业基础》可用作高等院校创业教育课程教材,也可作为正在创业或者准备创业人士以及相关研究、管理人员的参考用书,也可作为大学生创业计划大赛和各种创业培训项目的培训教材。

第1章 创业思考与行动 1

1.1 感知创业意义 2

1.1.1 大学生创业 2

1.1.2 大学生创业的意义 3

1.1.3 大学生职业生涯与创业就业的关系 3

1.2 感知创业内涵 5

1.2.1 创业的概念 5

1.2.2 创业概念的内涵 5

1.2.3 创业者及其分类 5

1.3 感知创业方法 7

1.3.1 创业方法与步骤 7

1.3.2 创业时应特别注意的问题 9

第2章 认知创业素质 13

2.1 创业意愿 15

2.1.1 创业意愿的含义 15

2.1.2 影响创业意愿的因素 15

2.2 创业特质 15

2.2.1 创业特质的定义 15

2.2.2 创业特质的构成 16

2.3 创业精神 17

2.3.1 创业精神的定义 17

2.3.2 创业精神的核心维度 17

2.3.3 创业精神的衡量 19

2.3.4 创业者如何弘扬创业精神 19

2.4 创业知识 20

2.4.1 创业知识的含义及类型 20

2.4.2 创业知识的获取 20

2.5 创业能力 23

2.5.1 创业能力的内涵 23

2.5.2 创业能力的维度 23

第3章 创业项目选择 29

3.1 项目提出 30

3.1.1 创业机会的基本概念 32

3.1.2 创业机会的来源与时机 32

3.1.3 创业机会的发现 32

3.2 项目分类 34

3.2.1 基于创业初始条件的分类 34

3.2.2 基于价值创造的分类 35

3.2.3 基于创业效果的分类 36

3.2.4 基于创业主体的分类 36

3.3 项目选择 37

3.3.1 创业项目分类 37

3.3.2 在市场中寻找创业项目 38

第4章 创业团队组建 41

4.1 团队组建 42

4.1.1 创业团队的内涵及其重要性 42

4.1.2 创业团队的优劣势 42

4.1.3 创业团队成员及其职责 44

4.1.4 组建创业团队的策略 46

4.1.5 创业团队的管理技巧和策略 49

4.2 团队文化设计 51

4.2.1 团队文化设计的定义 51

4.2.2 团队文化管理的三个原则 52

4.2.3 团队文化设计的意义 52

4.2.4 如何设计企业团队文化 52

第5章 创业项目分析 55

5.1 创业项目的宏观市场环境分析 57

5.1.1 人口环境 57

5.1.2 经济环境 57

5.1.3 自然环境 57

5.1.4 技术环境 57

5.1.5 政治和法律环境 57

5.1.6 社会和文化环境 58

5.2 创业项目吸引力分析 58

5.2.1 供应商的议价能力 59

5.2.2 购买者的议价能力 59

5.2.3 潜在竞争者进入的能力 59

5.2.4 替代品的替代能力 60

5.2.5 行业现有竞争者的竞争能力 60

5.3 创业项目微观分析 61

5.3.1 供应商分析 62

5.3.2 企业内部分析 62

5.3.3 营销中介分析 63

5.3.4 顾客分析 63

5.3.5 社会公众分析 64

5.3.6 竞争者分析 64

第6章 市场调研 68

6.1 市场调研概述 69

6.1.1 市场调查的功能与作用 69

6.1.2 市场调查的内容 69

6.1.3 市场调查的方法 71

6.1.4 市场调查的步骤 72

6.2 设计调查问卷 73

6.2.1 调查问卷的设计原则 73

6.2.2 调查问卷的结构 74

6.2.3 调查问卷设计的基本要求和步骤 74

6.3 调查问卷分析 75

6.3.1 调查数据的整理 75

6.3.2 调查数据的研究分析 76

第7章 产品开发与设计 78

7.1 产品创新 78

7.1.1 产品创新的内涵 79

7.1.2 产品创新的类型 79

7.1.3 产品创新的基本模式 79

7.1.4 产品创新与发明的区别 80

7.2 产品开发 81

7.2.1 产品开发的内涵 81

7.2.2 产品开发的影响因素 81

7.2.3 产品开发的基本流程 81

7.3 产品设计 82

7.3.1 产品设计的概念 82

7.3.2 产品设计的要求 83

7.3.3 产品设计的流程 84

7.3.4 产品设计的方法 84

7.4 知识产权 85

7.4.1 知识产权的概念 85

7.4.2 知识产权的分类 86

7.4.3 知识产权保护 86

第8章 商业模式设计 88

8.1 商业模式概述 88

8.1.1 商业模式的概念 89

8.1.2 商业模式的构成要素 89

8.1.3 商业模式的基本特征 89

8.2 商业模式类型 90

8.2.1 多边平台式商业模式 90

8.2.2 长尾式商业模式 91

8.2.3 免费式商业模式 92

8.2.4 非绑定式商业模式 92

8.3 商业模式设计方法与工具 93

8.3.1 商业模式设计的核心原则 93

8.3.2 商业模式设计的基本方法 94

8.3.3 商业模式设计工具——商业模式画布 97

第9章 市场营销 100

9.1 市场营销概述 102

9.1.1 市场营销的概念 102

9.1.2 市场营销的研究内容 102

9.1.3 市场营销的策略与方法 103

9.1.4 市场营销的重要性 105

9.2 市场营销策划方案 105

9.2.1 营销策划方案的概念 105

9.2.2 营销策划方案的具体内容 105

9.2.3 营销策划方案结构框架 105

9.2.4 营销策划方案撰写步骤 106

9.2.5 营销策划方案撰写技巧 106

第10章 创业融资 111

10.1 创业融资财务报表与指标 113

10.1.1 利润表 113

10.1.2 净现金流量 114

10.1.3 投资回收期 115

10.1.4 净现值 115

10.1.5 投资收益率 116

10.2 商业计划书 116

10.2.1 撰写商业计划书的注意事项 116

10.2.2 撰写商业计划书的一般步骤 117

10.3 创业融资路演案例 120

10.3.1 关于路演PPT 121

10.3.2 关于路演视频 122

10.3.3 融资路演的方法与技巧 122

第11章 创业实训 126

11.1 创业测评 126

11.1.1 测评内容 128

11.1.2 测评注意事项 128

11.1.3 测评步骤 129

11.1.4 创业素质模拟测评 129

11.2 创业计划书 137

11.2.1 创业计划书概述 137

11.2.2 创业计划书的基本内容 138

11.2.3 撰写创业计划书的基本准则 142

11.2.4 创业计划书的编写 144

11.2.5 创业计划书的范例 146

11.3 创业准备 150

11.3.1 实训内容 151

11.3.2 实训步骤 151

11.3.3 实训报告 158

11.4 创业管理 159

11.4.1 企业管理相关知识 160

11.4.2 初创企业生产管理 163

11.4.3 企业模拟运营 167

11.4.4 企业管理模拟实训 170

11.4.5 查询分析功能操作指南 177

11.4.6 实训报告 180

参考文献 181