项目一 施工组织概论 1
任务一 基本建设概述 1
一、基本建设的含义及项目分类 1
二、基本建设程序 3
三、建设项目的组成 5
四、工程施工实施程序 6
任务二 建筑产品及其生产的特点 9
一、建筑产品的特点 9
二、建筑产品生产的特点 10
任务三 施工组织设计与组织施工的原则 12
一、施工组织设计的含义及作用 12
二、施工组织设计的分类 13
三、组织施工的原则 14
项目小结 16
思考与练习 16
项目二 流水施工原理及应用 17
任务一 流水施工的基本概念 17
一、组织施工的三种方式 17
二、流水施工的组织条件 21
三、流水施工的经济效果 22
四、流水施工的表达方式 22
任务二 流水施工的基本参数 24
一、工艺参数 24
二、空间参数 27
三、时间参数 31
任务三 流水施工的组织方法 34
一、流水施工的分类 35
二、流水施工的组织方法 36
任务四 流水施工应用实例 43
项目小结 47
思考与练习 47
项目三 网络计划技术 49
任务一 网络计划技术概述 49
一、基本概念 49
二、网络计划的作用和特点 50
三、网络计划的分类 51
任务二 双代号网络计划 52
一、双代号网络图的组成 53
二、双代号网络图的绘制 55
三、双代号网络计划时间参数计算 61
任务三 单代号网络计划 74
一、单代号网络图的组成 74
二、单代号网络图的绘制 75
三、单代号网络计划时间参数计算 78
任务四 双代号时标网络计划 83
一、双代号时标网络计划的含义 84
二、双代号时标网络计划的特点及适用范围 84
三、双代号时标网络计划的绘制 84
四、双代号时标网络计划时间参数的计算 88
任务五 网络计划优化 91
一、工期优化 92
二、费用优化 93
三、资源优化 98
项目小结 101
思考与练习 102
项目四 建筑工程施工准备 104
任务一 施工准备工作概述 104
一、施工准备工作的意义 104
二、施工准备工作的分类 105
三、施工准备工作的要求 106
四、施工准备工作的内容 107
五、施工准备工作的重要性 107
任务二 原始资料的调查与收集 108
一、建设场址勘察 108
二、技术经济资料调查 109
任务三 技术资料准备 110
一、熟悉与审查图纸 111
二、编制施工图预算和施工预算 112
三、编制施工组织设计 113
任务四 施工现场准备 113
一、建设单位施工现场准备工作 113
二、施工单位现场准备工作 114
三、施工现场准备的主要内容 114
任务五 物资准备 116
一、基本建筑材料的准备 116
二、拟建工程所需构（配）件、制品的加工准备 116
三、施工机具的准备 117
四、模板和脚手架的准备 117
五、生产工艺设备的准备 117
任务六 其他施工准备 118
一、资金准备 118
二、做好分包工作 118
三、向主管部门提交开工申请报告 118
四、冬期施工各项准备工作 118
五、雨期施工各项准备工作 119
六、夏季施工各项准备工作 120
七、施工人员防暑降温的准备 120
八、劳动组织的准备 120
项目小结 122
思考与练习 122
项目五 施工组织总设计 123
任务一 施工组织总设计概述 123
一、施工组织总设计的编制依据 123
二、施工组织总设计的内容和编制程序 124
三、工程概况 125
任务二 施工部署和施工方案 126
一、总体施工部署的基本要求 126
二、施工任务分工和组织安排 127
三、施工准备工作 127
四、主要项目施工方案 127
五、确定工程项目开展程序 128
六、施工任务的划分与组织安排 129
七、全场临时设施的规划 129
任务三 施工总进度计划编制 129
一、施工总进度计划的编制原则及要求 129
二、施工总进度计划的编制步骤 130
任务四 资源配置与施工准备计划编制 133
一、综合劳动力需要量计划 133
二、材料、构件和半成品需要量计划 134
三、施工机具需要量计划 134
四、施工准备工作计划 135
任务五 施工总平面图 135
一、施工总平面图的设计原则及依据 136
二、施工总平面图的内容 136
三、施工总平面图的设计步骤 137
四、施工总平面图的科学管理 147
任务六 施工组织总设计实例 148
一、工程概况和施工条件 148
二、施工总体安排 150
三、主要施工方法 151
四、施工进度及资源需要量计划 155
五、平面图设计 161
项目小结 164
思考与练习 164
项目六 建筑施工项目管理组织 165
任务一 建筑施工项目管理组织概述 165
一、建筑施工项目管理组织的内容 165
二、建筑施工项目管理组织机构设置的原则 166
三、建筑施工项目管理组织机构设置的程序 166
四、建筑施工项目管理组织形式 167
任务二 施工项目经理部 170
一、施工项目经理部的作用 170
二、施工项目经理部设置的基本原则 171
三、施工项目经理部部门设置和设置规模 171
四、施工项目经理部管理制度 172
五、施工项目经理部的解体 173
任务三 施工项目经理 174
一、施工项目经理的地位 175
二、施工项目经理的能力和素质要求 175
三、施工项目经理的选择 176
四、施工项目经理责任制的概念及作用 177
五、施工项目经理责任制的实施 177
六、施工项目经理的职责与权力 177
七、《项目管理目标责任书》的编制依据、编制原则和内容 178
项目小结 180
思考与练习 180
项目七 施工项目管理 181
任务一 施工项目进度控制 181
一、概述 181
二、建筑施工进度计划的实施与检查 183
三、建筑施工进度比较方法 185
四、建筑施工进度计划的调整 191
任务二 施工项目成本管理 192
一、概述 193
二、施工项目成本预测 195
三、施工项目成本计划 196
四、施工项目成本控制 198
五、施工项目成本核算 199
六、施工项目成本分析 200
任务三 施工项目质量管理 200
一、概述 201
二、建筑施工质量管理办法 205
任务四 施工项目安全管理 210
一、施工现场的不安全因素 210
二、施工现场安全管理的基本原则 211
三、建筑施工安全组织保证体系和安全管理制度 211
四、施工现场安全教育 211
五、施工现场安全检查 212
六、施工现场安全管理技术措施 213
七、安全事故的预防与处理 214
任务五 施工项目环境保护与文明施工 215
一、施工现场环境保护 215
二、文明施工 218
任务六 施工项目风险管理 219
一、项目风险管理概述 219
二、风险识别 222
三、风险评估 226
四、工程项目风险对策 229
五、工程项目保险与担保 232
项目小结 236
思考与练习 237
参考文献 238