第一章 管理会计概述 1
第一节 管理会计的形成与发展 2
一、西方管理会计的形成与发展 2
二、管理会计在我国的发展 4
第二节 管理会计的内涵与职能 5
一、管理会计的内涵 5
二、管理会计的职能 5
第三节 管理会计的对象与目标 6
一、管理会计的对象 6
二、管理会计的目标 7
第四节 管理会计与财务会计的联系与区别 8
一、管理会计与财务会计的联系 8
二、管理会计与财务会计的区别 9
第二章 成本性态及分析方法 14
第一节 成本及其分类 16
一、财务会计成本分类——经济职能 16
二、管理会计成本分类——成本性态 17
三、成本按其他标准分类 18
第二节 成本性态分类及其特点 19
一、固定成本 19
二、变动成本 21
三、混合成本 23
第三节 成本性态分析及其方法 25
一、成本性态分析的含义 25
二、成本性态分析方法 25
第三章 变动成本法 35
第一节 完全成本法与变动成本法内涵 36
一、变动成本法的概念 36
二、变动成本法的理论依据 37
三、变动成本法的特点 37
第二节 完全成本法与变动成本法比较 38
一、成本划分及成本构成内容的比较 38
二、销售成本及存货成本水平的比较 39
三、损益确定程序的比较 40
四、分期损益的比较 41
第三节 变动成本法与完全成本法的评价 45
一、变动成本法的优点 45
二、变动成本法的缺点 46
三、新经济技术条件下两种成本法的适用性 47
四、完全成本法与变动成本法的结合 47
第四章 本-量-利分析法 52
第一节 本-量-利分析概述 53
一、本-量-利分析的概念 53
二、本-量-利分析的作用 53
三、本-量-利分析的基本假设 54
第二节 保本及保利分析 54
一、本-量-利分析的基本公式 54
二、本-量-利分析的相关指标 55
三、保本分析 56
四、保利分析 59
五、企业经营安全程度的评价 60
第三节 本-量-利关系因素分析 62
一、本-量-利关系图 62
二、影响保本点及利润的因素 64
三、实现保本和保利目标时各有关因素临界值的确定 64
四、为保证目标利润实现应采取的单项措施 66
五、为保证目标利润实现应采取的多项措施 66
第四节 利润敏感性分析 67
一、敏感性分析的含义及意义 67
二、敏感系数 67
三、利润敏感性分析对决策的帮助 69
四、本-量-利分析的评价 70
第五章 预测分析 74
第一节 经营预测概述 75
一、经营预测的意义 75
二、经营预测的方法 76
三、经营预测的基本程序 77
四、经营预测应注意的问题 77
第二节 销售预测 78
一、判断分析法 78
二、趋势预测分析法 81
三、因果预测分析法 83
四、产品寿命周期推断法 85
第三节 成本预测 86
一、成本预测概述 86
二、成本水平及变化趋势预测 86
三、目标成本的预测 87
第四节 利润预测 89
一、目标利润的预测 89
二、运用利润的敏感系数指标预测利润 89
三、运用经营杠杆系数（DOL）预测利润 91
第六章 短期经营决策 97
第一节 决策的概念及分类 98
一、决策的概念 98
二、决策的分类 98
三、决策分析使用的成本概念 100
第二节 短期经营决策常用分析方法 102
一、边际贡献分析法 102
二、差量分析法 103
三、相关成本分析法 104
四、成本无差别点分析法 105
第三节 生产决策 105
一、新产品开发的品种决策分析 105
二、亏损产品决策分析 108
三、特殊价格追加订货的决策分析 110
四、半成品是否进一步加工的决策分析 113
五、联产品是否进一步加工的决策分析 114
六、零部件自制还是外购的决策分析 114
七、选择不同工艺进行加工的决策分析 116
第四节 定价决策 117
一、定价影响因素 117
二、定价方法 117
三、定价策略 121
第五节 存货决策 123
一、存货决策意义和基本要求 123
二、存货相关成本构成 123
三、经济订货量 124
第七章 长期投资决策 131
第一节 长期投资决策概述 132
一、长期投资决策的概念和长期投资的特征 132
二、长期投资的分类 133
三、长期投资决策的意义 134
四、长期投资决策的相关概念 134
第二节 投资决策影响因素 135
一、资金时间价值 135
二、现金流量 146
第三节 长期投资决策评价指标 154
一、静态评价指标 154
二、动态评价指标 157
三、长期投资决策评价指标的运用 163
第八章 全面预算 169
第一节 全面预算概述 170
一、预算制度的演进 170
二、全面预算的内涵 170
三、全面预算的内容 171
四、全面预算的作用 171
五、全面预算编制的原则 172
第二节 全面预算体系编制 172
一、全面预算编制程序 172
二、生产经营预算编制 173
三、财务预算编制 178
第三节 全面预算编制方法 182
一、固定预算与弹性预算 182
二、增量预算与零基预算 182
三、定期预算与滚动预算 183
四、预算方法与各种预算之间的关系 184
第九章 成本控制 190
第一节 成本控制概述 191
一、成本控制含义 191
二、成本控制内容 191
三、成本控制分类 192
四、成本控制原则 193
五、成本控制方法 193
第二节 标准成本控制 194
一、标准成本的含义及种类 194
二、标准成本法 195
三、标准成本的制定 196
四、成本差异分析与处理 200
五、成本差异账务处理的方法 204
第三节 作业成本控制 205
一、作业成本法概述 205
二、作业成本法举例 206
第四节 其他成本控制方法 211
一、经济订货批量法的含义 211
二、经济订货批量法的公式 211
第十章 责任会计与业绩考评 217
第一节 责任会计概述 219
一、责任会计的含义 219
二、责任会计的内容及责任会计制度的建立原则 219
第二节 责任中心 220
一、责任中心的含义与特征 220
二、责任中心的种类及考核指标 221
第三节 内部转移价格 224
一、内部转移价格的含义、作用及制定原则 224
二、内部转移价格的种类及制定方法 225
第四节 责任预算与业绩考核 229
一、责任预算及其编制 229
二、责任报告及其编制 230
三、业绩考核 230
第十一章 新兴管理会计理论与方法 234
第一节 战略管理会计理论 236
一、战略管理会计产生的历史背景 236
二、战略管理会计的含义 236
三、战略管理会计的主要特征 236
四、战略管理会计的内容 237
五、战略管理会计的方法 239
第二节 质量成本理论 239
一、质量成本的含义和作用 239
二、质量成本管理的原则和程序 240
三、质量成本项目的构成 241
第三节 环境会计理论 243
一、环境会计产生的历史背景 243
二、环境会计的特征及目标定位 244
三、环境会计的确认和计量 245
四、环境会计的实施手段 246
第四节 社会责任会计理论 247
一、社会责任会计的含义及产生原因 247
二、社会责任会计的目标和内容 248
三、社会责任会计的基本假设和核算原则 249
四、社会责任会计的核算对象 250
五、社会责任会计的会计要素及计量模式 250
第十二章 管理会计职业生涯规划与发展路径 255
第一节 中国特色管理会计人才需求现状 256
一、管理会计总体发展滞后 256
二、管理会计人才匮乏 256
三、管理会计职业环境转变 257
第二节 管理会计职业发展与转型升级 257
一、现代组织对会计人才职业的需求 257
二、管理会计从业技能需求 258
三、实践转型管理会计 259
第三节 管理会计师职业道德规范与能力要求 260
一、管理会计师职业道德 260
二、管理会计师能力要求 261
附录 264
参考文献 270