第一部分 商业模式与商业模式创新 2
第1章 什么是商业模式 2
商业模式的起源与发展 3
众说纷纭的商业模式 3
好商业模式理论的标准 5
规范的描述方式 5
清晰的逻辑架构 6
系统化的设计思维 6
明确的评价体系 7
魏朱商业模式理论 7
商业模式的本质 11
Adobe：阅读免费＋编辑收费 12
网约车：模式与效率 14
第2章 商业模式创新 15
商业模式创新的层次 15
“剃须刀＋刀片”模式的三层创新 16
共享模式的原理、逻辑和实现 18
商业模式创新的维度 19
基于定位的商业模式创新 20
通用电气：从产品到整体解决方案 20
苹果：设备提供商＋平台提供商＋服务提供商的“三合一” 20
喜利得：电钻综合管理服务 21
基于业务系统的商业模式创新 21
塔吉特百货：期待更多，花费更少 22
从物流到售后维修：UPS助力东芝改善客户服务流程 23
基于盈利模式的商业模式创新 24
远大空调：应用EMC变身为“冷热”服务提供商 25
奈克史特餐厅：需要提前预订的餐厅 26
基于关键资源能力的商业模式创新 27
技术专利化：让智慧城市方案重复可用 27
Zara：西班牙的成功故事 29
基于现金流结构的商业模式创新 30
UPS：物流、信息流、资金流三流合一 30
第3章 商业模式与技术创新 33
商业模式：技术创新的重要来源 33
源自技术进步的技术驱动型创新 34
人类通信技术的演进：技术驱动型创新 34
基于需求推动的需求驱动型创新 36
从丰田到特斯拉：需求驱动型创新 36
由商业模式引发的模式驱动型创新 37
电梯内门广告：模式驱动型创新 38
商业模式放大技术创新的价值 40
PARC中心：技术的伟人，模式的侏儒 40
复印机租赁模式：施乐公司的伟大之路 41
专利模式化：相同的技术，不同的模式 42
技术创新驱动商业模式创新 44
阿里巴巴：大数据下的商业模式创新 44
技术发展让自动售货更智能 46
第4章 商业模式创新在中国 48
中国商业环境下的商业模式创新 48
从模仿到创造：中国式商业模式创新路径 50
腾讯QQ：从模仿到创造 51
共享单车：全球首创商业模式 52
第5章 商业模式的知识产权保护 53
商业模式的知识产权保护政策 53
商业模式保护的知识产权选择 55
商标：无能为力 55
著作权：聊胜于无 56
商业秘密：补充保护 57
第二部分 商业模式的专利保护 62
第6章 专利保护商业模式的制度优势 62
专利：当下商业模式保护的最佳方式 62
专利＝专享厚利 64
趋势：力度不断加大的专利保护 67
第7章 商业模式专利保护的条件 71
方案技术化：符合专利保护的客体 71
具备专利性：满足专利的授权条件 75
一次点击：电子商务领域的“流氓”专利 78
携程、去哪儿、Priceline：OTA领域的商业模式创新 79
第8章 商业模式创新的专利分布 84
与定位有关的专利 84
亚马逊增强现实（AR）专利：实体购物的颠覆者 84
与业务系统有关的专利 87
刺向永安行的剑：共享单车领域的商业模式专利 87
Hailo Technologies公司：缔造网约车商业模式专利 89
与盈利模式有关的专利 89
竞价排名：网络搜索领域的超级专利 90
与现金流结构有关的专利 91
优步：多人同乘，按需付费 92
专利作为关键资源能力 93
绿山咖啡：K杯专利让“剃须刀＋刀片”模式更锋利 94
优步、滴滴和易到：网约车巨头的专利布局 96
网页排序算法：成就谷歌全球搜索霸业 98
第9章 商业模式创新的专利保护实施 99
核心原则 99
专利组合 100
实施过程 101
创新要素梳理 101
技术方案化 102
系统化布局 103
专利类别确定 104
专利价值分级 105
专利性判断 105
模式类专利的处理 106
锁定关键利益相关者 106
界定关键行为方式 107
确定专利方案的保护范围 107
第10章 商业模式专利的质量控制 108
专利侵权判断原则 108
全面覆盖原则 109
等同原则 109
商业模式专利的质量标准 110
想打的能打到 110
打到的能打赢 111
打赢了拿到钱 111
不能被人干掉 112
常见的专利质量缺陷 112
多个主体 112
缺乏可视性 113
共享单车商业模式专利中的质量缺陷 113
第三部分 专利＋商业模式 118
第11章 专利：增强商业模式效能 118
打造商业模式护城河 119
千团大战：同质化竞争的团购模式 119
美团点评：用专利把守成功果实 120
共享单车：专利让行业不太平 121
共享充电宝：靠资本更靠专利 122
塑造商业模式核心竞争力 123
戴森：无叶风扇市场地位的成功捍卫者 124
成就企业霸权地位 126
华为：通信巨头的超级霸权之路 129
第12章 商业模式：放大专利价值 131
提高专利产出质量 131
单边平台模式让衣架智能化 131
宝洁：创新众包模式 132
促进专利价值化 133
基于企业自身资源能力 134
高通：通信大佬背后的大佬 135
朗科：专利许可成就上市之路 136
欧洲航空局：航天专利的商业化之路 138
NPE：专利运营复杂体 141
高智发明：专利创富新模式 145
与利益相关者联合 147
专利联盟：专利也要抱团用 148
开放语音专利技术：百度为利益相关者打造商业模式 150
第13章 专利货币化 153
专利转让：以专利换现金流 153
北电：高价值专利引发巨头的疯抢 154
柯达的专利交易：砸锅卖铁换取现金流 156
作价入股：让专利变为注册资金 157
普天技术：技术参股最大化专利价值 158
公司出售：专利变现的终极之路 159
从谷歌到联想：摩托罗拉移动的世界之旅 159
未来展望：商业模式专有权 161
有限度的专利保护 161
可选的商业模式保护机制 162
需要解决的问题 165
商业模式专有权机制探究 166