《选好聘好中国职业经理人》PDF下载

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  • 作  者:李海著
  • 出 版 社:北京:中国人事出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787512912489
  • 页数:287 页
图书介绍:本书重点研究企业如何高效、准确地选拔到能给企业带来最大价值的职业经理人,突出优秀职业经理人是“干出来的,而不是考出来的”这一选拔观点。内容方面,介绍中国职业经理人队伍建设现状和存在突出问题,并对职业经理人管理规定、选拔方式、选聘标准和技术、选聘流程等内容进行了全面梳理,提供了详实的操作模板。该书可供各类企业高管以及人力资源管理者在开展职业经理人选聘中时参考使用,也可为职业经理人在日常工作中学习借鉴。

绪论 1

第一章 职业经理人发展概况 3

第一节 职业经理人制度的起源 5

第二节 五大商帮的启示 8

第三节 近代中国的探索 12

第四节 国有企业的发展 15

第五节 民营企业的发展 19

第二章 职业经理人制度建设 23

第一节 美国和德国职业经理人制度建设 25

第二节 我国职业经理人制度建设 29

第三章 职业经理人选聘方式 33

第一节 国外常见选聘方式 34

第二节 我国常见选聘方式 38

第三节 职业经理人选聘未来发展方向 46

第四章 职业经理人选聘标准 51

第一节 德才兼备、以德为先 52

第二节 诚实守信、廉洁自律 55

第三节 敢为人先、才干出众 59

第四节 勤奋敬业、博学乐观 61

第五节 综合发展、国际视野 63

第六节 使命、愿景、价值观 65

第七节 智商、情商、逆商、爱商 68

第八节 五湖四海、不拘一格 71

第九节 中国古代选用人标准 72

第十节 党政领导干部和国有企业领导干部标准 77

第五章 最高决策者参与选聘 81

第一节 沟通交流 83

第二节 参加面试 84

第三节 尊重人才 85

第四节 把握方向 87

第六章 职业经理人选聘模型 91

第一节 选聘模型建立的基础 93

第二节 选聘模型建立的方法 94

第七章 职业经理人背景调查 101

第一节 调查目的 103

第二节 调查方式 104

第三节 调查内容 108

第八章 职业经理人测评技术 119

第一节 履历分析 121

第二节 心理测验 123

第三节 专业笔试 129

第四节 公文筐测验 130

第五节 面试测评 132

第六节 无领导小组讨论 138

第七节 360度评价 145

第八节 其他测评 146

第九章 面谈考察和综合研判 157

第一节 面谈 158

第二节 考察 161

第三节 综合研判 163

第十章 职业经理人聘用合同 167

第一节 如何签订聘用合同 169

第二节 聘用合同要点 171

第十一章 市场化选聘职业经理人 181

第一节 编制选聘方案 183

第二节 建立选聘模型 190

第三节 发布招聘公告 196

第四节 报名组织 206

第五节 履历分析 209

第六节 组织命题 211

第七节 背景调查 249

第八节 面谈考察 253

第九节 综合研判 265

第十节 签订聘用合同 267

第十一节 决定聘任 275

第十二章 国有企业职业经理人选聘 279

第一节 坚持正确的选人用人导向 280

第二节 规范流程,严格选聘程序 281

第三节 深化改革,完善法人治理 284

后记 287