第一章 企业战略管理理论体系的基本框架 1
第一节 企业战略管理的内涵与目标 1
第二节 企业战略管理的内容与过程 16
第三节 企业战略管理面临的挑战 21
第四节 企业战略管理者 25
第二章 企业文化战略管理研究 32
第一节 企业文化战略管理建设机制 32
第二节 企业文化战略管理内容构建 36
第三节 企业文化战略管理路径实施 42
第四节 企业文化战略发展——理论体系创新 55
第三章 企业竞争战略管理研究 63
第一节 企业竞争战略的内涵 63
第二节 企业基本竞争战略 71
第三节 企业动态竞争战略 81
第四节 企业竞争战略转变——红海战略转为蓝海战略 86
第四章 企业营销战略管理研究 91
第一节 企业营销战略规划 91
第二节 企业营销战略的产品理论研究 99
第三节 企业营销战略的创意研究 103
第四节 企业营销战略新趋势——新媒体营销 108
第五章 企业财务战略管理研究 120
第一节 企业财务战略的内涵与目标 120
第二节 企业财务战略的资本结构管理 132
第三节 企业财务管理危机预警与危机化解 138
第四节 企业财务战略管理新趋势——信息化 144
第六章 企业人力资源战略管理研究 146
第一节 企业人力资源战略管理与规划 147
第二节 企业人力资源战略绩效评估与薪酬管理 155
第三节 企业人力资源战略管理变革——人力资源的转型 162
第七章 战略执行——企业战略的实施、控制与变革 171
第一节 企业战略的实施 171
第二节 企业战略的控制 182
第三节 企业战略的变革 195
第八章 国际化战略管理研究 200
第一节 国际化战略的经济价值 200
第二节 国际化战略和可持续竞争优势 222
第三节 国际化战略型组织分析 225
第四节 国际化经营战略实施的关键问题 232
第九章 企业创业战略管理研究 235
第一节 我国当前的创业环境与政策 235
第二节 创业企业的成长阶段与战略管理 241
参考文献 260