《创新管理 获得竞争优势的三维空间》PDF下载

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  • 作  者:李宇,苗莉编著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787111597421
  • 页数:358 页
图书介绍:本书将创新视为一项完整的企业管理活动,聚焦企业在技术、组织和市场高度联动背景下,通过促进创新获得竞争优势、实现成长和发展的基本规律。本书认为创新并非独立事件,而是在技术维度、组织维度和市场维度的内在关联机制中实现的,同时创新也渗透到了这三个维度中,形成了技术创新、组织创新和市场创新的三螺旋框架。

第一篇 创新与竞争优势 2

第1章 创新的内涵 2

学习要点 2

开篇案例 抗霾黑科技:汽车尾气变墨水 2

1.1 创新的概念 3

1.2 创新的类型 9

1.3 创新的模式 17

核心概念 24

复习思考题 24

延伸阅读 借助“二次创新”实现快速发展 24

参考文献 25

第2章 创新的三维空间与企业竞争力 27

学习要点 27

开篇案例 达美乐比萨的“在线定制”转型 27

2.1 创新三维空间的内涵 28

2.2 创新的技术维度与企业竞争力 34

2.3 创新的组织维度与企业竞争力 37

2.4 创新的市场维度与企业的竞争力 46

核心概念 52

复习思考题 52

延伸阅读 市场创新:从满足需求到创造需求 52

参考文献 54

第二篇 创新的技术维度 58

第3章 技术创新源 58

学习要点 58

开篇案例 颠覆性创新拉开新一轮科技革命序幕 58

3.1 技术研发实验室 62

3.2 技术集成 66

3.3 技术消化吸收 70

3.4 技术模仿 74

核心概念 80

复习思考题 80

延伸阅读 美国国家实验室的运行机制 80

参考文献 83

第4章 技术创新的过程 84

学习要点 84

开篇案例 联想挣脱困境的唯一出路 84

4.1 技术创新的一般过程 85

4.2 技术创新过程的影响因素 86

4.3 技术创新的生命周期 95

核心概念 99

复习思考题 99

延伸阅读 中国互联网技术的创新发展 99

参考文献 101

第5章 企业的技术能力 102

学习要点 102

开篇案例 突破基础理论和掌握核心技术 102

5.1 企业技术能力的内涵 103

5.2 企业技术能力的构成与衡量 109

5.3 核心技术能力的形成机制 113

核心概念 117

复习思考题 117

延伸阅读 如何构建企业的技术能力 117

参考文献 120

第三篇 创新的组织维度 122

第6章 创新型组织 122

学习要点 122

开篇案例 创新型组织的典范:3M公司 122

6.1 创新型组织的内涵 123

6.2 创新型组织的结构设计 131

6.3 创新型组织的制度设计 141

6.4 创新型文化的建立 146

核心概念 150

复习思考题 150

延伸阅读 谷歌创新文化的魅力 150

参考文献 151

第7章 组织中的创新者 153

学习要点 153

开篇案例 推动乔布斯的力量 153

7.1 企业家与企业家精神 155

7.2 知识型员工 166

7.3 创新团队 170

核心概念 179

复习思考题 179

延伸阅读 跨界团队如何“破墙” 179

参考文献 181

第8章 组织的创造力与组织学习 183

学习要点 183

开篇案例 丰田模式为什么能激发创新 183

8.1 组织创造力的内涵 184

8.2 组织学习与学习型组织 187

8.3 组织学习对组织创造力的提升 195

核心概念 200

复习思考题 200

延伸阅读 学习型组织的神话:Rover 200

参考文献 203

第四篇 创新的市场维度 206

第9章 新产品开发的市场导向 206

学习要点 206

开篇案例 为何巴斯夫能够长期雄踞全球化工企业第一 206

9.1 基于顾客价值的新产品开发 208

9.2 供应商参与知识整合的新产品开发 216

核心概念 224

复习思考题 224

延伸阅读 玉柴与供应商的合作创新 224

参考文献 226

第10章 建立有效的外部网络 227

学习要点 227

开篇案例丰田公司供应链管理(SCM)分析 227

10.1 供应商网络 229

10.2 业务外包网络 243

10.3 顾客创新 247

核心概念 250

复习思考题 250

延伸阅读 耐克的生产外包分析 251

参考文献 253

第11章 商业模式创新 255

学习要点 255

开篇案例 飞利浦的商业模式:我们不卖灯,卖“光” 255

11.1 商业模式与商业模式创新 256

11.2 商业模式创新的影响因素 266

11.3 商业模式创新的基本路径 268

11.4 商业模式创新的方法 273

核心概念 276

复习思考题 276

延伸阅读 滴滴打车成功的背后 276

参考文献 277

第五篇 创新协同与系统创新 280

第12章 技术创新与组织创新的协同 280

学习要点 280

开篇案例 基于互联网的零边际成本创新组织 280

12.1 技术创新与组织创新的互构关系 281

12.2 技术创新与组织创新的协同演化 283

核心概念 293

复习思考题 293

延伸阅读 多种组织方式助企业创新 294

参考文献 295

第13章 组织创新与市场创新的协同 297

学习要点 297

开篇案例 海尔组织创新的启示 297

13.1 市场创新的组织基础 298

13.2 组织创新的市场导向 304

13.3 组织创新与市场创新的协同模式 308

核心概念 315

复习思考题 315

延伸阅读 特斯拉与英特尔统领产业的方式有何不同 315

参考文献 316

第14章 技术创新与市场创新的协同 317

学习要点 317

开篇案例 上海电气技术创新与市场创新的协同之路 317

14.1 技术创新与市场创新的关联性 318

14.2 技术创新与市场创新协同的内涵 321

14.3 促进技术创新与市场创新协同的手段 327

核心概念 330

复习思考题 331

延伸阅读 技术创新与市场需求催生新业态 331

参考文献 332

第15章 系统思想与创新能力 333

学习要点 333

开篇案例 让系统创新落地 333

15.1 系统思想与创新能力 336

15.2 技术创新、组织创新和市场创新的整合模式 344

15.3 系统创新的实现与发展 349

核心概念 355

复习思考题 355

延伸阅读 天士力集团的开放式系统创新模式 355

参考文献 357