第1章 绪论 1
1.1 问题的提出 1
1.2 研究意义 2
1.2.1 研究的理论意义 2
1.2.2 研究的现实意义 4
1.3 研究范围界定、研究目标和关键问题 6
1.3.1 研究对象界定 6
1.3.2 研究目标 11
1.3.3 关键问题 12
第2章 文献回顾及评述 14
2.1 项目群管理理论研究现状 14
2.1.1 国外的相关研究 14
2.1.2 国内的相关研究 16
2.1.3 项目群管理理论研究评述 17
2.2 工程项目集成管理研究现状 18
2.3 工程项目过程建模及多项目资源管理研究现状 20
2.3.1 工程项目过程建模研究现状 20
2.3.2 多项目资源管理研究现状 21
2.4 工作流技术研究现状 22
2.4.1 工作流技术的起源与发展 22
2.4.2 工作流技术在工程建设领域的研究现状 23
2.4.3 工作流建模技术的研究现状 24
2.4.4 工作流管理系统的研究现状 26
2.5 Petri网技术研究现状 27
2.5.1 Petri网技术的起源及发展 27
2.5.2 Petri网技术在工程建设领域中的研究现状 28
2.6 国内外研究总结评述 29
2.7 本章小结 30
第3章 工程项目群集成管理机理分析 31
3.1 工程项目群的集成管理思想 31
3.1.1 集成与集成管理的内涵 31
3.1.2 工程项目群管理的集成本质分析 32
3.1.3 工程项目群的集成管理层次分析 33
3.2 工程项目群的集成管理总体框架模型 35
3.2.1 工程项目群管理的流程分析 35
3.2.2 工程项目群的组织形式 36
3.2.3 工程项目群的信息集成 40
3.2.4 工程项目群的集成管理总体框架模型 41
3.3 基于工作流技术的工程项目群集成管理 43
3.3.1 工作流技术相关概念 43
3.3.2 工作流技术在工程项目群集成管理中的可行性分析 44
3.3.3 工作流管理系统对项目群集成管理的支持 46
3.3.4 基于Petri网的工作流建模技术 48
3.4 本章小结 55
第4章 工程项目群实施阶段过程建模及仿真 56
4.1 工程项目群实施阶段工作流模型构建分析 57
4.1.1 工程项目群实施阶段特点分析 57
4.1.2 工程项目群分解 58
4.1.3 工程项目群实施阶段工作流框架模型 60
4.2 工程项目群实施阶段工作流模型构建方法研究 63
4.2.1 工程项目群实施阶段工作流模型构建需求 63
4.2.2 建模方法的确定 64
4.2.3 相关的扩展Petri网定义 65
4.3 工程项目群实施阶段工作流模型的构建 68
4.3.1 工程项目群实施阶段工作流模型定义 68
4.3.2 工作流模型的构建 70
4.4 模型应用及仿真分析 75
4.4.1 CPN Tools简介 76
4.4.2 模型建立 77
4.4.3 实例颜色声明及说明 81
4.4.4 模型仿真分析 82
4.5 本章小结 88
第5章 工程项目群实施阶段资源建模及仿真 89
5.1 工程项目群实施阶段资源模型构建分析 90
5.1.1 工程项目群实施阶段资源分类与属性 90
5.1.2 工程项目群实施阶段资源管理建模需求分析 91
5.2 工程项目群实施阶段资源模型的构建 91
5.2.1 工程项目群实施阶段资源模型定义 92
5.2.2 资源管理的分层建模 92
5.2.3 资源管理器Petri网建模 93
5.3 模型应用及仿真分析 95
5.3.1 模型建立 95
5.3.2 实例颜色声明及说明 100
5.3.3 模型仿真分析及模型优化 102
5.4 本章小结 108
第6章 工程项目群工作流管理系统研究 109
6.1 工作流管理系统的相关规范 110
6.1.1 工作流管理系统的功能分析 110
6.1.2 工作流管理系统的体系结构 111
6.1.3 工作流管理系统参考模型 111
6.2 工程项目群工作流管理系统的集成功能分析 113
6.2.1 工程项目信息管理系统的局限性 113
6.2.2 信息管理系统的集成深度分析 114
6.2.3 工程项目群信息集成的总体框架 115
6.2.4 信息集成对工作流管理系统的功能要求 116
6.3 工程项目群工作流管理系统的模型设计 118
6.3.1 工程项目群工作流管理系统模型 118
6.3.2 工程项目群工作流管理系统的应用效益 120
6.4 本章小结 121
结论与展望 123
参考文献 125