第一篇 实训准备篇 3
第一章 ERP（企业资源计划）概述 3
第一节 ERP概念 3
第二节 ERP的发展 5
第三节 ERP的主要功能模块简介 11
第四节 ERP的实施过程 18
第二章 ERP沙盘模拟简介 21
第一节 企业沙盘模拟经营实训概述 21
第二节 企业沙盘模拟经营实训的内容 24
第三节 实训要求与组织管理 32
第四节 实训目标与内容 33
第五节 实训教学方法及考核方式 34
第三章 生产制造企业各部门主要工作内容及业务流程 38
第一节 财务部门 38
第二节 市场部门 41
第三节 生产部门 48
第四节 采购部门 54
第五节 CEO简介 57
第二篇 实训操作篇 61
第四章 仿真企业经营基础数据与基本规则 61
第一节 仿真企业的经营背景信息 61
第二节 名词解释 63
第三节 市场运营规则 65
第四节 企业运营规则 68
第五章 仿真企业经营年度工作概况 73
第一节 工作程序安排 73
第二节 正式开始经营 76
第三节 初始状态设定 80
第四节 沙盘模拟道具 82
第六章 仿真企业沙盘模拟经营操作 85
第一节 起始年 85
第二节 实训经营第一年 87
第三节 实训经营第二年 92
第四节 实训经营第三年 96
第五节 实训经营第四年 101
第六节 实训经营第五年 111
第七节 实训经营第六年 114
第八节 实训经营第七年 122
第九节 实训经营第八年 133
第七章 电子沙盘模拟经营操作 145
第一节 教师指导平台操作使用说明 145
第二节 学员训练平台操作使用说明 153
第三篇 能力提升篇 173
第八章 仿真企业沙盘模拟经营战略规划 173
第一节 模拟企业经营过程的战略选择 173
第二节 沙盘模拟的三种典型策略类型 179
第三节 ERP沙盘模拟经营比赛团队建设战略分析 180
第九章 仿真企业经营绩效评价与分析 184
第一节 市场视角分析 184
第二节 财务视角分析 189
第三节 企业综合视角评价 204
第十章 ERP沙盘模拟经营对抗比赛经验与技巧 206
第一节 ERP沙盘模拟经营对抗策略 206
第二节 ERP沙盘模拟经营对抗比赛操作技巧 209
第三节 ERP沙盘模拟经营对抗比赛角色经验谈 212
参考文献 221