第一章 经济学是不是科学 3
一、什么是科学 3
有关科学的解释很多 3
贝尔纳的说法 4
巴伯的形象描述 4
对科学的本质和特征所做的归纳 5
科学的定义以及对使用的界定 7
对科学概念的总括 9
二、证实和证伪 10
证伪主义的经典例子 10
一只黑天鹅与无数白天鹅的关系 10
逻辑不对称原则 10
∑事实≠科学结论 11
单称陈述与全称陈述 11
证伪主义的威力之所在 12
理论越抽象，解释力越强 13
经济学的科学性是值得怀疑的 14
三、不易获得的科学性 15
对“经济学是科学”认识的反驳 15
有太多属于主观感受的术语 15
没有验证其假说的受控环境 16
假设条件的重要性以及为什么有那么多谬误 17
经济学与自然科学的区别 18
四、被沿袭的历史恶习 20
“李嘉图恶习”——任意假设 20
“黑板经济学”——现代经济学的真实写照 20
经济学的“墨菲定律” 22
五、被抨击的数学化 23
对经济世界的科学解释究竟需要多少数学 23
质疑与议论 24
公开反对 25
数学在什么情况下与科学性有了距离 29
第一种情况 29
第二种情况 29
结果 30
致经济学于死命的一击 31
第二章 人类怎样看世界 35
一、还原论 35
近代科学的方法论被称为“还原论” 35
“还原”的两层含义 35
还原论的特点和历史贡献 35
二、还原论被质疑 36
不可逆——一盆热水与一盆凉水混合后，永远不能重新得到一盆热水与一盆凉水 36
傅里叶定律与不可逆 37
为什么不能造出永动机 37
“机遇”成为科学术语的起源 38
三、简单的线性世界 39
简单的世界是线性的 39
线性的都是确定的 40
四、随机性与概率论 41
守株待兔的人有多蠢 41
概率论起源于赌博 41
然而，概率对某些问题无能为力 43
五、芒德勃罗的海岸线和洛伦兹的小数点 44
生命史上长达30亿年的空白记录意味着什么 44
一个勉强的解释 45
一个独特的例子 46
测量方法改变后，结果是所有国家的海岸线一样长 46
初始条件中的细小差别导致最终结果的完全不同 48
向人类常识挑战的现象在各个领域都有 48
不能实现的克里斯塔勒模型 49
无序比有序更美 49
回到方法论的话题 51
还原论绝不能解释“整体大于部分之和” 51
系统论的贡献与不足 51
第三章 世界的复杂性和复杂性系统 56
一、湍流和蝴蝶效应 56
湍流研究是世界公认的非线性科学的前沿课题 56
湍流是自然界最常见的现象 57
湍流的起点是科学的未解之谜 58
湍流现象意味着什么 58
人为什么与猩猩长相不同 58
汽车文化的起源 59
一些历史事件令人匪夷所思的起因 59
湍流的意义：偶然性成为决定因素 60
蝴蝶效应 61
二、被精确证明的紊乱 64
“周期三则混沌”意味着什么 64
混沌理论引起的震动 65
三、生命与“初始原汤” 66
如果生命现象并不是生物特有的，生命究竟是什么 66
关于生命起源的推论 67
从推论出发得出的结论 68
复杂性系统——20世纪后期产生的新概念 68
四、自组织：一个古老而崭新的用词 70
复杂性系统最本质的特征 70
自组织是客观事物形成自己的方法 71
对自组织这一概念的解释 71
自组织为什么优于他组织 73
五、涌现 74
自下而上的无中生有 74
小生境 76
六、生存的奥妙：置身于混沌边缘 78
每一个复杂性系统都存在着两个极端点 78
混沌边缘 79
七、适应的目的 80
揭秘学习 80
必须给适应和进化找到动因和理由 82
第四章 混沌的经济世界 84
一、经济世界的“蝴蝶效应” 84
两个人与东南亚金融危机 84
一张乌鸦嘴里说出的一句话 85
索罗斯先生凭直觉校正了准星 85
“犹太蝴蝶”：更有说服力的解释 86
小岗村“生死盟约”与中国经济体制改革 87
那一天，有两个会召开了 87
一个“吃饱饭”的念头加一个省委书记的态度 88
二、远离混沌边缘的崩溃与寂灭 89
长期资本管理公司的传奇 89
话得从期权说起 89
细节中有两个魔鬼 91
“周期三则混沌”的无情印证 93
致命的黑色 94
先讲一个与经济无关的例子 94
为什么T型车只有黑色 95
T型车的终结者只做了一件事 96
第五章 意蕴幽幽的提问 96
一、经济学有没有“阿喀琉斯之踵” 96
经济活动是一种湍流，没有确定性和对称性 99
经济学的“阿喀琉斯之踵”是均衡分析 101
二、理想与现实如何均衡 102
关于均衡分析 102
均衡在经济学中的含义和地位 102
为什么一般均衡在经济学中那么重要 102
均衡分析=还原法 102
一般均衡理论是怎么构建而成的 103
三、经济模型与魔鬼 105
关于经济模型需要注意的细节 105
实际应用时的两难困境 106
模型必须细化与无法细化的尖锐矛盾 107
四、经济世界测得准吗 110
“测不准”原理在经济世界中的应用 110
一个本来就不确定的状态是不能复制、也不能观测且无法干扰的 111
五、寻找构造性的经济学理论 112
“哥德尔怪圈” 112
经济学理论主要应该是存在性的还是构造性的 113
第六章 自创生的市场 117
一、交易场所的演化 117
但凡有人居住的文明地区，都散布着集市和店铺 117
芭蕉叶与店铺的起源 117
由集市涌现出来的 118
由于一个主教的坏脾气，诞生了历史上第一个证券交易所 119
bourse的本义是碰面 120
躲雨的人惹恼了主教大人 120
网络将人类一切种类的交换囊括无遗 122
互联网的复杂性状 122
电子商务时代：涌现新名词的时代 123
二、形形色色、层出不穷的交易方式 124
现货交易：手眼相对的贸易 124
贩卖是适应性最强的商业形式 124
城市产业的源头：一声吆喝 125
错开时空的买卖成为期货交易 126
当地人喜欢琢磨点事，还喜欢投机 127
他们不高兴再站在大街上谈生意了 128
三、自行繁殖、自我扩散的交易手段 132
货币是经济系统自组织行为中一项石破天惊的“涌现” 132
所有的变化都不是事先确定的 133
关键词：无组织的 134
信用货币：指纹的非生理化 135
指纹是生理化的个人信用 136
货币是发行主体的指纹 136
指纹开始非生理化——具有法律效力的票据 137
木匠做了一条板凳 138
从加磁条的塑料片到虚拟 140
仅仅是因为一个忘记带钱包的人不想再次难堪 140
“确认支付请点击‘确定’键” 142
四、自律的市场构建了交易市场组织 143
中世纪欧洲的基尔特制度 143
从春秋之“肆”至近代中国的商会 144
现代的市场中介组织 145
五、交易网络——世界市场 146
第七章 自组织的企业生态 150
一、企业的起源：因适应而涌现 150
人的生物性决定了其个体必然以群体化、组织化的方式生存 150
社会的自组织无处不在 150
企业不是设计出来的，而是涌现的 151
一大堆夸克组合成了美洲豹 153
二、网球运动型与太极双鱼式 155
适应性组织中，每一个成员自主地像总裁一样思考、行动 155
网球运动型 155
“太极图”式组织 156
三、企业规模与分形 158
企业存活于市场系统与家庭系统之间的区域 158
真实的市场是细分的、不断改变边界的 159
企业分形的形象比喻 160
如何识别分形企业 160
四、虚拟企业 163
企业内部的适应性组织：团队 163
并不虚幻的虚拟企业 163
虚拟企业的形式 163
虚拟企业的运作方式：并行工程 164
立体网络：每一个结头都是中心 164
五、浑序组织 166
一本用恐龙来讲解复杂性理论的精彩小说 166
学习型组织为什么会风靡一时 167
为了恢复整体感，还要付出巨大代价 167
奉为“圣经”，必定失败 168
与复杂性理论相统一 169
浑序组织：组织学习、知识管理和复杂性理论的整合 169
国际维萨（VISA）——一个先于理论的实践 169
六、不受欢迎的涌现及斯密警告 171
公司治理：自组织与他组织的抗衡 171
独立董事和CEO的作用被夸大 171
至今未解除的斯密警告 172
一个叫孟克斯的人参加了一次桑塔菲的研讨会 172
第八章 适应性管理 177
一、适应性与管理 177
现代企业的活动绝大多数是非线性的 177
必须反思工业化时代的管理观念 177
惟一被需要的管理是混沌管理 178
二、项目化管理 179
什么是项目 179
项目化管理的特征 181
项目化管理中的涌现：基于项目管理 181
项目管理始于哪里 182
三、从“不打卡”开始的柔性管理 184
柔性管理是适应混沌和不确定性的管理 184
柔性管理的内容及适用界限 184
四、灵捷管理 186
“灵捷”，令人联想到“美洲豹” 186
灵捷管理是与制造技术相关的管理方式 186
灵捷管理的特点 187
一个令有车族怦然心动的典型例子 188
灵捷管理的实施要求 190
五、营造小生境的生态管理 192
贵在不把比喻当比喻 192
生态管理思想的价值之所在 193
六、因“前摄地应付混沌”而生的冲突管理 194
冲突是组织的伴生现象 194
新的观念是将混沌视为市场竞争优势的来源 197
七、知识管理 199
知识管理是企业为适应混沌而采用的一种迎合性措施 199
知识管理的本质和特殊性 200
识别“知识管理”有几块试金石 202
这些做法属于知识管理 203
八、弹性与边缘竞争战略 207
这个理论的内容几乎全是复杂性理论的术语 207
为什么节目单不能排序 208
九、“治理”：直接以“自组织”为关键词建立的管理理论 215
第九章 涌现与技术创新 215
一、试错与技术创新 215
最重要的变化是标准变了 215
如果你对某事物连如何定义都不知道，那么就只能让事物自然发展，产生一个结果 217
试错创新形成一种观念和趋势的原因 217
二、大熊猫成功交配手册 218
手册第一页：什么是创新 218
手册第二页：创新的关键要素 219
手册第三页：创新管理 225
三、带颠覆性的非连续创新 226
非连续性创新 226
非连续性创新的关键特征 227
四、为什么总是失败 228
技术的生命性状 228
技术演进的分叉或突变 229
顾客永远变化无常 230
五、次行者优势 231
低成本、高效率 231
减少研制开发的“试错”成本 232
降低企业的转换成本 232
直接进入成熟的市场，准确地实施市场定位 233
六、小的即美的 234
人们终于想到从方法论的角度来重新审视创新活动 234
从新方法论的角度看硅谷现象 235
各种小生境和一句流传的话 236
第十章 演化的经济学 240
一、经济人假设 240
人性与兽性、神性的区别 240
经济学的基本人性论——经济人 241
“经济人”不带任何褒贬义 242
在经济领域中，道德与效率常有冲突 243
完全理性以及由此推出的结论 244
二、假设的归谬 244
众神也没有完全理性，人怎么会有 244
对完全理性的修正 246
另一种制度对完全理性的否定 246
三、假如人不只一种需要 248
管理学的人性假设仍然从需要出发，但认为需要是多种的 248
霍桑试验 248
试验的结论 250
仅有经济人假设是不够用的 250
四、“汤姆逊瞪羚”悖论 251
生物学研究有了新的观点 251
利他主义的生物学基础 252
五、来自心理学的挑战 253
经济学与心理学联姻了 253
“遗憾”成为正式的经济学术语 254
六、向常识回归的诺贝尔经济学奖 257
完全信息可能存在过 257
价格体系可以传达稀缺性信息，但不能传达完全信息 257
经济学的返朴归真 258
不完全信息的经典分析之一 258
不完全信息的经典分析之二 259
不完全信息的经典分析之三 259
供参考的题外话 260
七、不确定性给智者提供了机会 261
机会主义本性与制度 261
路径依赖：一个符合审美要求的答案 263
八、呼吁经济学的范式转换 264
大师们早就想到并提出了一个个问号 264
关于科学范式 265
范式=地图 265
正常与反常 266
科学发展的循环：反常—革命（转换）—正常 266
经济学只有转换范式才能使生命之树长青 267
通过范式转换使异化的经济学回归 268
以科学的名义：让复杂的世界还原为复杂 269
后记：因混沌而清澈 271
参考文献 275