《人力资源管理与开发案例精选 第2版》PDF下载

  • 购买积分:10 如何计算积分?
  • 作  者:赵曙明,程德俊编著
  • 出 版 社:北京:北京师范大学出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787303236718
  • 页数:244 页
图书介绍:本书是一本实用的人力资源管理案例教材,本书特点有:一是强调案例体系的系统性,尽可能全面覆盖人力资源管理领域中的各个方面。二是编写适合国内工商管理教学的本土案例,满足学员对这方面的需求。三是注重原创性的案例编写,尽量争取企业的认可和帮助,在不泄露企业商业机密的情况下,尽可能真实地再现企业原貌。四是重视案例情景的描述。案例教学的目的在于激发学员的个性化思考和提高其解决实际问题的能力。

第一部分 战略人力资源管理 1

案例1 西南航空公司:通过人来进行竞争 3

案例2 CZ国有投资集团的人力资源管理 9

案例3 通过人力资源管理提升企业绩效:合肥美菱股份有限公司的经验 17

案例4 人力资源管理推动的哈曼国际工业公司 29

案例5 里茨一卡尔顿饭店 35

第二部分 组织设计与工作分析 47

案例6 新联汽车公司的组织变革 49

案例7 不断超越自我:“光汇集团”管理变革 62

案例8 美尔姿集团的人力资源管理变革 72

案例9 华夏银行南京分行试行客户经理制 81

第三部分 人力资源规划与招聘 91

案例10 信达公司的人力资源计划 93

案例11 江苏海外企业集团人才招聘、选拔改革的案例 98

案例12 斯迈尔服饰公司的战略与招聘 106

案例13 招聘跳槽员工给某漆业有限公司带来的损失 115

案例14 千叶国际公司 118

第四部分 员工培训与发展 131

案例15 迪克·斯宾塞:从营销到管理的职业生涯 133

案例16 麦当劳经理的成长 141

案例17 享受E培训 145

案例18 松下幸之助的培训之道 154

第五部分 绩效与薪酬管理 163

案例19 先灵一葆雅公司:营销绩效管理中的冲突 165

案例20 ML公司的薪酬改革 178

案例21 成长的烦恼:扬子江电器股份有限公司案例研究 185

案例22 将70%的红利分给员工:慧聪资讯有限公司经营案例 197

案例23 苏珊娜是否应该向约翰尼公司主动要求加薪 205

案例24 建立“421”机制,激活专业技术人员 212

第六部分 劳动关系 215

案例25 深圳企业的集体劳动合同制 217

案例26 上海某货运公司退工不规范,员工起诉获赔偿 223

案例27 某化工厂新任厂长的难题 225

第七部分 国际人力资源管理 231

案例28 无锡某美国电气有限公司人力资源本土化 233