第一章 企业发展战略环境分析 1
第一节 企业发展外部环境分析 1
第二节 行业经济特征与竞争分析 9
第三节 企业发展内部环境分析 18
第四节 企业发展战略环境分析的相关方法 23
第二章 企业发展战略态势类型 34
第一节 扩张型发展战略 34
第二节 稳定型发展战略 38
第三节 紧缩型发展战略 41
第三章 企业多元化发展战略 48
第一节 企业多元化战略简介 48
第二节 多元化战略主要内容 50
第三节 企业多元化战略利弊分析 59
第四章 企业发展战略的选择 66
第一节 企业发展战略的制定 66
第二节 企业发展战略方案的评价 71
第三节 企业发展战略的评价方法 75
第五章 企业发展战略的实施 90
第一节 企业发展战略实施的概念 91
第二节 企业发展战略实施的原则 91
第三节 企业发展战略实施的模式 94
第四节 企业发展战略实施的内容 97
第六章 企业发展战略的控制 102
第一节 战略控制概述 102
第二节 战略控制方法 105
第三节 影响战略控制的因素 115
第七章 国际主要发达国家汽车产业发展战略模式 117
第一节 美国汽车产业发展战略模式 117
第二节 日韩汽车产业发展战略模式 118
第三节 巴西汽车产业发展战略模式 126
第四节 德国汽车产业发展模式 129
第八章 企业内部环境 132
第一节 组织架构设计 132
第二节 发展战略规划 140
第三节 人力资源管理 142
第四节 社会责任承担 145
第五节 企业文化建设 147
第九章 企业风险评估 149
第一节 风险评估概述 149
第二节 风险识别 157
第三节 风险分析 159
第四节 风险应对 166
第十章 企业控制活动 172
第一节 不相容职务分离控制 173
第二节 授权审批控制 175
第三节 会计系统控制 178
第四节 财产保护控制 180
第五节 预算控制 181
第六节 运营分析控制 185
第七节 绩效考评控制 186
第十一章 企业内部监督 191
第一节 内部监督概述 191
第二节 内部监督程序 195
第三节 内部监督方法 196
第十二章 企业业务层级内部控制（上） 201
第一节 资金活动内部控制 201
第二节 采购业务内部控制 203
第三节 资产管理内部控制 207
第四节 销售业务内部控制 213
第十三章 企业业务层级内部控制（下） 220
第一节 研究与开发活动内部控制 220
第二节 工程项目内部控制 222
第三节 担保业务内部控制 224
第四节 业务外包内部控制 226
第五节 全面预算内部控制 229
第六节 合同管理内部控制 231
第十四章 内部控制评价 236
第一节 内部控制评价概述 236
第二节 内部控制评价流程与方法 240
第三节 内部控制缺陷类型及其认定 242
第四节 内部控制评价报告及其披露 244
参考文献 249