第一章悠 悠岁月酒 5
Ⅰ 源远流长 5
沱郎和柳妹 5
春酒寒仍绿 7
Ⅱ 沱牌成长史 11
小船初炼（1998年以前） 11
乘风破浪（1989～1995年） 14
旗舰远航（1996年以后） 16
Ⅲ 酒林新秀 21
香飘万里 21
品上争雄 23
誉传四海 29
润泽人间 32
第二章 沱牌领航人 37
Ⅰ 帅才 李家顺 37
早经磨砺 39
负重创新 40
以酒报国 45
品如其人 47
Ⅱ 经营管理哲学 49
人本解读 50
市场运行法则 51
第三章 沱牌成功之道 61
Ⅰ 民牌与名牌 61
从民牌到名牌 62
从名牌到民牌 63
顺势求变 67
行动超前 68
战略领先 69
开发科技力 71
无形资本扩张 74
Ⅱ 管理创新 79
质量系统控制 79
四色营销 84
开发人才资源 88
激励机制 90
Ⅳ 沱牌精神 93
沱的内涵 94
沱牌理念系统 95
企业文化建设 103
依法经营 106
沱牌人风貌 107
第四章 个案研究 111
Ⅰ 经营战略 111
个案1-1 决策定成败 111
个案1-2 从纺锤到哑铃 113
个案1-3 四部一室 115
个案1-4 全面导入CIS 117
个案1-5 包装促销 119
个案1-6 知识营销 121
个案1-7 一斤才卖块把钱 122
个案1-8 扬帆出海 123
个案1-9 弹性扩张 125
个案1-10 拿来主义 127
个案1-11 大勾兑观念 129
个案1-12 酒糟也值钱 130
Ⅱ 质量管理 133
个案2-1 一二三一 133
个案2-2 三道安全门 137
个案2-3 量出一家 数出一门 139
个案2-4 贯标认证 141
个案2-5 李逵和李鬼 142
Ⅲ 人力资源开发和分配制度 145
个案3-1 9号风暴 145
个案3-2 借脑工程 147
个案3-3 英雄年少 148
个案3-4 吨酒质量工资制 150
个案3-5 包窖到人 151
个案3-6 科技含量分配法 154
第五章 沱牌新策略 159
Ⅰ 第二次创业 159
战略指导思想 160
战略目标 161
Ⅱ 挑战和机遇 163
经济环境分析 163
企业潜力分析 171
Ⅲ 战略重点 177
巩固主业 177
发展两头 179
有度扩张 180
Ⅳ 战略对策 183
目标：稳中求进 183
动力：科教兴企 186
保证：以人为本 189
手段：资本经营 191
策略：持续发展 193