第一章 民企发展战略与投资 1
第一节 创业之路多坎坷 3
第二节 利用严冬谋发展 8
第三节 战略规划不可缺 13
第四节 项目投资要量力而行 21
第五节 招商引资似相亲 29
第六节 合资合作如结婚 32
第七节 投资他项应谨慎 37
第八节 项目转让与受让 39
第二章 公司法人治理方面 47
第一节 公司股权结构设计 49
第二节 公司《设立方案》设计 57
第三节 公司设立操作实务 60
第四节 公司治理制度体系 63
第五节 公司内外股权转让 72
第六节 公司收购 78
第七节 公司增资 82
第八节 公司减资 89
第九节 公司分立 91
第十节 公司合并 95
第十一节 公司组织形式转换 100
第十二节 国有企业改制 105
第十三节 家族企业传承 108
第十四节 集团公司与企业集团 111
第十五节 公司上市 120
第十六节 新三板挂牌 131
第十七节 公司僵局与内部纠纷处理 135
第十八节 隐名股东及其权利保护 142
第十九节 公司解散与清算 144
第二十节 公司破产清算、和解与重整 148
第三章 企业内部管理方面 159
第一节 企业制度体系建设 161
第二节 企业资产、财税管理 173
第三节 企业人力资源管理 187
第四节 企业知识产权管理 191
第五节 民企行政辅助管理 199
第六节 企业内部制度诊断与调适 203
第四章 企业市场行为方面 207
第一节 采购模式 209
第二节 销售模式 216
第三节 连锁经营 223
第四节 合作经营 226
第五节 商业模式设计 232
第六节 “互联网＋” 242
第五章 工程建设管理方面 247
第一节 前期准备 249
第二节 招标与签约 258
第三节 施工管理 281
第四节 竣工验收与结算 290
第六章 工程施工管理方面 295
第一节 投标与签约 297
第二节 施工管理 301
第七章 房地产开发方面 319
第八章 企业应对行政管理方面 333
第九章 企业刑事违法预防方面 367
第十章 纠纷处理方面 375
第十一章 企业家与员工培训 389
第十二章 如何用好法律顾问 401
第十三章 民企社团与智库建设 423