《每个中层领导都缺一堂口才课》PDF下载

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  • 作  者:郭士编著
  • 出 版 社:北京:中国电影出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787106047795
  • 页数:241 页
图书介绍:《每个中层领导都缺一堂口才课》结合中层领导的工作实际,向中层领导介绍了大量具体的说话技巧。拥有一张能说会道的嘴,就如同拥有一笔取之不尽的财富,使读者在自己的岗位上如鱼得水;能恰到好处地拿捏与上下左右的关系,从激烈的竞争中脱颖而出!如何成为领导信任、下属拥戴的中层领导?有的中层领导一张嘴,为何应者如云?一件事情,如何做才能够让上级满意、下属给力?一个问题,如何说,才能够让上级理解、下级支持?其实说白了,关键就在口才上。也可以这么说,在一定程度上,口才就是领导力。

第一节课 摆正位置,中层要有中层的“调” 4

第1章 豪言壮语:厚植中层感召力 4

话语间要彰显领导风格 4

抑扬顿挫,语调决定听众情绪 7

换位讲话,从对方的角度出发 10

故事说明,用故事感染听众 12

积极引导,“画饼”说话术 15

巧用排比,让语言更具气势 17

第2章 言正语通:展示中层说服力 22

有头有尾,说话有逻辑 22

实事求是,用事实说话 24

说话自信,听者更相信你 25

说理入心,讲道理要透彻 27

通俗对比,听者自会明白 29

适当反问,复杂的问题简单化 31

第3章 话中有情:彰显中层亲和力 34

笑话:打开你与听者的屏障 34

幽默:拉近彼此之间的距离 36

错误:微笑着去严肃处理 38

比喻:让语言趣味横生 40

面子:说话不要伤害对方的面子 42

第二节课 润雨无声,对下口才沟通术 48

第4章 工作安排:工作任务会派更需会说 48

先商量,后命令 48

肯定其价值,分配其工作 50

工作“重点”严肃说 51

后果说透不挑明 53

说出期待,少做承诺 55

说出工作重要性,提升对方幸福感 57

关爱有声,问其需求 59

拒绝下属,有理有据 61

辞退下属这样说 63

第5章 情绪管理:用语言引导下属情绪 66

表达信任,激发下属的积极性 66

晓之以理,清除下属抱怨情绪 68

及时鼓励,抚平下属挫败感 70

适当发火,浇灭下属自傲情绪 72

深度沟通,掌握下属谈心技巧 74

激将传递,调动下属的冲劲 76

“留人”话术,站在领导的角度“留人” 78

第三节课 赏罚分明,下属功过处理术 84

第6章 功劳赞赏:有功会赏更要会夸 84

赞美,是给下属最好的奖品 84

好领导表扬员工要当面当众 86

私下赞赏要深入 88

赞赏话术不夸张 90

赞赏要因人而异 92

物质赞赏后的“马后炮” 94

第7章 错误批评:有错要罚更要会批 98

批评语言,要看人看事态 98

批评有“理”,让下属心服口服 100

有些批评,要用建议的方式表达 102

就事论事,批评不越界 104

批评有度,一针见血,不喋喋不休 106

恩怨分明,拍一巴掌给颗枣 108

分清场合,不同场合不同批 110

自我批评,负起该有的责任 112

第四节课 无缝承上,对上口才沟通术 118

第8章 能说会道:做一个让上司放心的中层 118

赞美上司,不是阿谀奉承 118

与上司开玩笑要分场合 120

面对女上司,说话有分寸 122

与上司交心,说话有“度” 124

说上司感兴趣的话 125

工作汇报,条理清晰 127

上司有“难”,及时圆场 129

上司有错,该怎么说 131

第9章 承接任务:会“说”才能会工作 134

认真听,理智说 134

该表决心时要及时说 136

工作有难度,要求这样提 137

拒绝上司有讲究 139

任务“不清”,这样问 141

第10章 谏言有术:对领导的建议巧妙说 144

看上司风格,提有效意见 144

语言真诚,体现对上司的尊重 146

场合不同,谏言方式要不同 147

详细分析,让上司选择 149

给上司谏言,不要把话说尽 151

把意见说的富有建设性 153

陈述有据,效果必佳 155

第11章 接受批评:把领导的批评变信任 158

有错,积极认错有技巧 158

用语言熄灭上司的怒火 160

被冤,不同场合不同辩 161

适时沉默,胜于雄辩 163

接受批评有技巧 165

第五节课 公关应对,拿出你的中层风范 170

第12章 媒体应对:把话说到滴水不漏 170

如何“官方式”说话 170

面对媒体,切莫出言不逊 172

说话严谨,别被挑刺 173

媒体提问,回答有技巧 175

妙趣横生,与媒体打成一片 177

第13章 饭局应酬:把话说到锦上添花 180

领导与领导之间互敬酒怎么说 180

饭局冷场,怎么聊 182

饭局谈工作,避免扫兴事 184

巧妙接话,防止被“晾” 186

第14章 流言化解:职场语言危机化解术 190

听闻流言,及时反击 190

以谬制谬,巧妙应答 192

善意误解,表达观点 194

顺水推舟,让流言自灭 196

以毒攻毒,把话说在明处 198

第六节课 左右逢源,平级口才沟通术 204

第15章 若即若离:保持良好距离是关键 204

把握原则,说话不卑不亢 204

等距交往,说话两头不得罪 206

谦虚讲话,多给面子少拆台 208

涉及利益,别往深处聊 209

对方正“红”,切勿争辩 211

说话失言,这样补救 213

第16章 工作配合:用语言架起沟通的桥梁 216

工作协调,就事论事好话好说 216

请同级帮助,先把大事说小 218

先捧对方,再谈工作 220

不好说的话,绕个弯子 222

拒绝请求,说出道理别伤和气 224

批评同级,不要明说 226

同事变上司,说话方式也要变 228

第17章 竞争对手:良性的竞争用语言滋润 232

不在对手面前炫耀你的业绩 232

任何时候,不说对方“坏话” 233

对手面前,得理要饶人 235

矛盾激化,找中间人说话 237

面对猜疑,不妨开诚布公 238

遭遇尴尬,巧用自嘲话术 240