第一篇 规划篇 1
案例1-1 煤炭企业信息化规划调查研究 1
案例1-2 陆州煤业信息化建设发展三部曲 15
案例1-3 “新常态”下煤炭企业信息化将何去何从 26
第二篇 设计篇 38
案例2-1 铜岭公司安全管理流程再造 38
案例2-2 司马煤业ERP系统选型与设计之路 50
案例2-3 司马煤业绩效管理建设 61
案例2-4 卫平集团集约高效生产重点项目管理信息系统建设 76
第三篇 实施篇 93
案例3-1 OA系统实施——以信息技术推动工作流转 93
案例3-2 陆州煤电有限公司CERP系统建设之旅 106
案例3-3 信息化——企业创新的源动力 记司马煤业CERP项目助力企业创新 121
案例3-4 司马煤业信息化的成功保障 130
第四篇 应用篇 140
案例4-1 OA系统——信息技术促进管理变革 140
案例4-2 司马煤业成本管理新思路 150
案例4-3 面向系统集成的数据标准化方式选择决策 162
案例4-4 物资超市——太行煤业信息化新创举 168
案例4-5 设备点检——为煤矿安全生产保驾护航 178
第五篇 发展篇 189
案例5-1 可视化管理：大数据时代煤炭企业信息化变革之路 189
案例5-2 移动化管理——煤炭企业信息化新方向 199
案例5-3 “5M因素法”助力晟东煤业拔刺清淤 209
案例5-4 走出数据困惑——铜岭煤业玩转大数据 221
参考文献 232
后记 233