《企业对标管理 如何在第四次工业革命中再造卓越品牌》PDF下载

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  • 作  者:湛华世纪主编;沈阳等著
  • 出 版 社:武汉:武汉大学出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787307199750
  • 页数:237 页
图书介绍:书稿设“公司对标”和“商业短评”两个栏目。前面的“公司对标”板块发表了十余位学者的不同主题的文章。涉及华为、联想、阿里、滴滴、茅台、加多宝、腾讯等国内一流企业,以及苹果、GE、Uber、可口可乐、亚马逊、Facebook、帝亚吉欧(Diageo)、三星电子等海外一流企。希望这一对标管理有利于中国民族企业决战全球商界精英,为中国经济添砖加瓦。后面的“商业短评”板块涉及最新的商业动态。

公司对标 1

“不要房子,要技术”:华为为何强于联想而弱于苹果? 1

一、对比联想公司,华为创新奋进,且聚焦专一 2

二、对比苹果公司,华为为何显得这样“低利润”? 6

三、“工作是生活的全部”,华为体现了日本公司的早期创业精神 12

业务聚焦与创新引领:华为与GE(通用电气)的工业互联网探索 17

一、华为与GE企业类型不同,不过都走向了工业互联网 18

二、GE产品更显新理念,却与华为取长补短合作 19

三、就战略布局论,GE与华为各显春秋 20

四、相比华为,GE更体现出了扁平化科研机制 23

五、对比华为,GE停止了人事年度考评制 26

六、对比华为的工业互联网战略,GE更加瞄准前沿 29

同由贸易转至制造业,联想如何才能如三星、华为那样步入技术驱动型? 32

一、“联想,还能再续辉煌吗?”联想对标管理研究之前言 33

二、关键时刻能否超越自我果断转型:三星与联想的历史演进 34

三、技术驱动是联想发展的必由之路:三星经验与联想教训 38

四、从研发机构设置、知识产权管理和技术驱动的认知,对比华为看联想困境成因 40

五、学习GE、惠普等全球一流企业,创新型企业应当拒绝“制造业商人文化基因” 44

相比Facebook,腾讯有明显软肋,为何劲敌却是阿里巴巴? 47

一、坐拥大数据优势,从“全面自有”走向“培养生态”全覆盖体系 48

二、媒体公司Facebook主营广告,网游家腾讯受制于社会舆论 51

三、在未来依赖自助式广告服务,更像是腾讯的一个企业愿景 54

四、依赖美国人力资源基础,Facebook远较腾讯有制造业雄心 58

五、亚洲虎vs非洲狮?腾讯更应防备同在中国的阿里 62

中信证券,如何成为工业4.0时代中国崛起版高盛? 66

一、中信证券与高盛集团,产业大革命引领金融复兴的铁证? 68

二、对标高盛集团,事关金融安全与良性政商关系,中信证券有哪些软肋与长处? 71

三、赶超高盛集团,中信证券需要恶补哪些软实力课程? 73

在新能源汽车领域,蔚来汽车挑战“王者”特斯拉面临哪些重大瓶颈? 77

一、不论是特斯拉还是蔚来汽车,第一辆车都从超跑开始 78

二、在技术和品牌积累上,特斯拉仍占上风 80

三、电池技术和充电系统:是蔚来汽车更为关键的系统问题 81

滴滴出行与美国Uber(优步),为何价值主张与盈利模式日益趋同? 84

一、共享经济的践行者:滴滴出行与Uber的前世今生 85

二、两种不同的市场扩张路径中,滴滴与Uber在互相学习 87

三、滴滴与Uber的商业模式,越来越异曲同工 88

四、尚未实现真正盈利,两家新科技公司何去何从? 90

在中印等重点国,阿里云如何打赢与亚马逊AWS的“数据主权战”? 94

一、作为创新型企业,亚马逊的云服务是全球迄今最为卓越的 95

二、中国颇为特殊,阿里云更可能在印度等国与亚马逊背水一战 97

三、海内外劲敌四面崛起,阿里云仍需“两手抓,两手都要硬” 100

国酒茅台如何才能超越“世界夜生活的掌控者”帝亚吉欧? 102

一、喝茅台,炒茅台:茅台为何越来越受追捧? 103

二、“世界夜生活的掌控者”vs“中国本土奢侈品的引领者” 106

三、对比帝亚吉欧等洋品牌的优势,国酒茅台当“居安思危” 108

四、茅台国际化,如何超越帝亚吉欧这类知名洋品牌 111

智能化时代的运动品牌:耐克为何能比李宁走得更远、更稳健? 115

一、李宁诞生于卖方市场,耐克则在市场丛林中一路拼杀 116

二、相对李宁式“互联网+”,耐克的智能化“物联网”走得更远 118

三、若想实现强势增长,李宁究竟应该向耐克学习什么? 121

加多宝vs可口可乐:营销大比拼 123

一、可口可乐和加多宝的成功,同样展现了营销的力量 124

二、可口可乐和加多宝,都在尝试社交网络线上线下完美结合 125

三、在文化输出趋势上,方显可口可乐与加多宝的终极比拼 127

粉丝经济时代的精准营销:星巴克与Seesaw Coffee品牌战略对标 129

一、Seesaw vs星巴克,想做各自领域的“民心”品牌 130

二、Seesaw vs星巴克——均为连锁发展,模式与路径不同 134

商业短评 137

罗劭专栏 137

人类的“英雄挽歌”,抑或人工智能的“创世纪”? 137

小微品牌,一个民族的转型之路 139

跨业竞合:武林高手们的华山论剑 141

让互联网精神在三农发展中弘扬光大 143

白领不回家吃饭,蕴含新商机 145

大圣归来:古惑仔的恶搞新传奇 147

不拼价格的那天,Made in China才牛 149

迭代阿里,新一代白求恩出山 151

Facebook面临公关危机,关于AI的那些“傻白甜” 153

大IP大产出,不砸它几个亿都不好意思打招呼 155

技术大咖CEO拖雷:袋鼠云蹚过的那些凌云渡 160

沈阳专栏 164

银行抱团打免费牌,移动支付反其道而行 164

柜台大减员,智能化金融砸了谁的“铁饭碗”? 166

为什么华为上联想下?“民营企业500强”榜单里的秘密 168

不打价格战,百度糯米何以能比美团点评更卓越? 170

去中心的中心化:腾讯交出去的“半条命”给了谁? 174

微信小程序出世,移动互联网或再迎红利期 176

挑战“边际效应递减”,“特斯拉+腾讯”模式颇有启发性 178

Facebook进军制造业,物联网之星或崛起 180

贝佐斯有望成世界首富,亚马逊奇迹能否复制? 182

治愈“大公司病”并顽强翻身,微软靠的是什么? 184

苹果公司跨界进军,产销者有望重塑全球能源格局 187

不图虚名,谷歌剥离自动驾驶业务 189

又一初创公司陷骗局,新科技江湖的水有多深? 192

失败者雅虎的谢幕之路 194

Uber检讨书上的半截子分享经济 196

美国天然气出口中东,全球能源格局洗牌 198

美国油气随行就市,油气去垄断为中国“加油” 200

美国页岩气革命逼平中美制造业成本 202

中东石油富国转型,天时地利人和缺一不可 204

印度将洗牌全球能源业? 206

制造业崛起,中印改变全球油气游戏规则? 208

“抄底”国际低价油,经济体行动力是根本 210

投资巨鳄抄底美国能源股,石油的春天来了? 212

美洲“新中东”崛起,特朗普“能源独立”如何重塑全球政治? 214

国家创新体制,日本诺奖井喷的培养皿 219

印度水牛攻占中国餐桌?先问问中国中产阶级 222

海外并购“国退民进”未必是坏事 224

茅台股价创新高,高档白酒转型风口已至 226

十年进口花费10万亿元,中国芯片的漫漫升级路 228

“海淘”洋奶粉的偏见和理性 230

“买买买”有多恐怖:一年扔掉快递纸箱400万吨 232

共享停车Airparking凭什么让停车不难、停车不贵? 234