上篇 理论篇 1
术语 1
第一章 建设项目全过程工程咨询概论 4
第一节 项目管理与建设项目管理 4
第二节 工程咨询概述 17
第三节 全过程工程咨询概述 24
第四节 全过程工程咨询的实施 33
第二章 全过程工程咨询的理论基础 41
第一节 项目治理理论 41
第二节 集成管理理论 44
第三节 范围经济理论 50
第四节 利益相关者理论 52
第五节 交易成本理论 56
第三章 全过程工程咨询工具简介 60
第一节 全生命周期造价管理（LCC） 60
第二节 价值管理 64
第三节 可施工性分析 65
第四节 可持续设计 69
第五节 质量功能展开（QFD） 77
第六节 PDCA循环 80
第七节 原型逼近法 82
第八节 尽职调查 84
第九节 ABC分类法 89
第十节 限额设计 91
第十一节 挣值管理 94
下篇 实务篇 100
第四章 决策阶段咨询服务 100
第一节 决策阶段工程咨询服务概述 100
第二节 决策阶段项目策划 103
第三节 决策阶段项目管理 111
第四节 项目建议书 116
第五节 可行性研究 120
第六节 决策阶段投资估算 127
第七节 PPP项目融资咨询 130
第八节 项目其他专项咨询 143
第五章 勘察设计阶段咨询服务 177
第一节 勘察设计阶段工程咨询服务概述 177
第二节 勘察设计策划与项目管理 179
第三节 工程勘察 216
第四节 工程设计 219
第五节 勘察设计阶段投资管控 240
第六章 招标采购阶段咨询服务 258
第一节 招标采购阶段咨询服务概述 258
第二节 招标采购阶段项目策划 259
第三节 招标采购阶段项目管理 265
第四节 招标采购代理 271
第五节 招标采购阶段投资管控 280
第六节 工程总承包模式的发承包咨询服务 290
第七节 国际工程招标 295
第八节 电子招投标模式 300
第七章 施工阶段咨询服务 304
第一节 施工阶段工程咨询服务概述 304
第二节 施工阶段策划与项目管理 306
第三节 施工阶段勘察设计咨询服务 317
第四节 施工阶段的成本控制 322
第五节 施工阶段的质量控制 351
第六节 施工阶段的进度控制 371
第七节 施工阶段职业健康安全及环境管理 382
第八节 施工阶段的其他管理 390
第八章 竣工阶段咨询服务 415
第一节 竣工阶段工程咨询服务概述 415
第二节 竣工阶段咨询服务策划 416
第三节 项目竣工验收管理 420
第四节 项目竣工结算管理 433
第五节 竣工资料管理 441
第六节 竣工移交管理 448
第七节 竣工决算 466
第八节 竣工备案 472
第九节 工程保修期管理 475
第九章 运营阶段咨询服务 479
第一节 运营阶段工程咨询服务概述 479
第二节 项目运营阶段策划 480
第三节 项目后评价 489
第四节 项目绩效评价 517
第五节 设施管理 527
第六节 资产管理 532
第十章 合同管理 540
第一节 合同管理咨询服务的概述 540
第二节 全过程项目合同管理策划 547
第三节 合同形成阶段的合同管理 561
第四节 合同履行阶段的合同管理 590
第五节 合同收尾阶段的合同管理 623
第十一章 BIM技术辅助全过程工程咨询 633
第一节 BIM技术辅助全过程工程咨询总体方案 633
第二节 基于BIM技术的协同管理平台 638
第三节 各阶段专项BIM应用分析 643
第十二章 建设项目廉洁管理 661
第一节 建设项目廉洁管理概述 661
第二节 项目廉洁管理方案策划 664
第三节 全过程廉洁管理的体系 672
附录：国际知名工程咨询公司选介 677
参考文献 683