1 建设工程项目的组织与管理 1
1.1 建设工程项目管理的目标和任务 2
1.2 建设工程项目的组织与策划 7
1.3 建设工程项目的承发包模式 13
1.4 建设工程项目管理规划 18
1.5 项目经理的职责和权限 23
1.6 建设工程项目风险管理 28
知识归纳 34
独立思考 35
参考文献 35
2 建设工程施工成本控制 36
2.1 施工成本控制的任务及措施 37
2.2 施工成本计划 40
2.3 施工成本控制 45
2.4 施工成本分析 57
知识归纳 63
独立思考 63
参考文献 64
3 建设工程项目进度控制 65
3.1 工程项目进度管理系统 66
3.2 工程项目进度计划的编制 68
3.3 工程项目进度计划的调整与优化 86
3.4 工程项目进度计划的控制 95
知识归纳 103
独立思考 103
参考文献 103
4 建设工程项目质量控制 104
4.1 工程项目质量控制概述 105
4.2 工程项目质量控制的基本原理 108
4.3 企业质量管理体系标准 111
4.4 工程项目质量控制系统 115
4.5 工程项目施工质量控制 118
4.6 建设工程竣工验收 123
4.7 工程质量问题和质量事故的处理 130
4.8 统计分析方法在工程质量控制中的应用 133
4.9 工程项目质量的政府监督 139
知识归纳 140
独立思考 141
参考文献 141
5 建设工程安全与环境管理 142
5.1 建设工程安全控制 143
5.2 工程安全事故与事故处理 145
5.3 文明施工和环境管理 151
5.4 职业健康安全管理体系与环境管理体系 156
知识归纳 165
独立思考 165
参考文献 165
6 建设工程合同管理 167
6.1 建设工程招标与投标 168
6.2 建设工程合同管理 177
6.3 建设工程合同计价方式 190
6.4 建设工程合同实施管理 195
6.5 建设工程担保 201
6.6 建设工程索赔 205
知识归纳 216
独立思考 216
参考文献 217
7 建设工程项目信息管理 218
7.1 建设工程项目信息 219
7.2 建设工程项目管理信息化 223
7.3 工程项目管理信息系统 229
知识归纳 232
独立思考 232
参考文献 232