自序 1
第一章 领导本质论 1
第一节 领导 1
一、领导的含义 2
二、领导与管理的关系 11
第二节 领导活动 16
一、人的活动与领导活动 16
二、领导是人类社会特殊的实践活动 23
第三节 领导与社会发展 31
一、社会发展的哲学观 31
二、领导在社会发展中的作用 37
第二章 领导关系论 43
第一节 领导的主客体要素 43
一、领导主体的规定 43
二、领导主体的类型及其相互关系 46
三、领导客体的规定 48
第二节 领导的主客体属性 50
一、领导主体的属性 51
二、领导客体的属性 53
第三节 领导主客体的关系 58
一、领导主体与领导客体关系的基本方面 58
二、领导主体与领导客体关系的辩证法 60
第四节 领导主客体关系的实现 64
一、需要与利益是实现领导主客体关系的动力 64
二、价值是实现领导主客体关系的内在尺度 66
三、文化与教育是发展领导主客体关系的重要机制 67
第三章 领导决策论 70
第一节 决策在领导活动中的作用 70
一、决策概念的解析 70
二、领导决策的本质 72
三、决策在领导活动中的重要作用 76
第二节 领导决策的价值原则 80
一、领导决策价值原则的实践意义 81
二、领导决策价值原则的客观依据 84
第三节 领导决策的辩证性质 86
一、决策的个体性与群体性 86
二、决策的经验性与科学性 90
三、决策的确定性与不确定性 94
四、决策中的理性与非理性 96
第四节 领导者素质与决策的有效性 100
一、领导决策有效性的关键要素——领导者素质 100
二、领导者素质的构成 103
三、领导者素质的辩证法 115
第四章 领导权力论 117
第一节 权力的本质 117
一、权力是一种社会关系 118
二、权力的实现具有不可替代的优势机制 120
三、权力具有两重性 122
第二节 领导权力的实质——权威 125
一、领导权威的构成及其特征 125
二、领导权威的价值体现 128
三、领导权威的培植 133
第三节 领导权力类型及其效用差异 137
一、强制型权力 137
二、报偿型权力 140
三、信仰型权力 142
第四节 现代领导活动中的集权与分权 143
一、从集权到分权：历史发展的必然趋势 144
二、集权与分权的哲学含义 147
三、集权与分权的辩证关系 149
四、集权与分权的相互制约与消除腐败 152
第五章 领导方法论 156
第一节 领导方法与方法论 156
一、领导方法的性质与领导实践活动 156
二、领导方法的基本特征 160
三、领导方法论的任务 162
四、现代领导工作中的方法论原则 166
第二节 领导方法的辩证性 171
一、安人与诲人 171
二、激人与律人 172
三、消极与积极 175
四、有形与无形 177
五、规范与权变 179
六、求利与求义 180
第六章 领导价值论 183
第一节 价值的本质 183
一、价值的哲学意义 183
二、价值的实践基础 184
三、价值的存在形态 186
四、价值的合理性及其标准 190
第二节 领导价值的本质及其社会作用 192
一、领导价值的本质 192
二、领导价值的社会作用 196
第三节 领导价值观念 200
一、领导价值观念的作用 200
二、领导价值观念的冲突 202
三、市场经济中的领导价值观念体系 205
第四节 领导价值的实现条件 209
一、领导价值实现的客观条件 209
二、领导价值实现的主观条件 213
第五节 领导活动中对多元价值的整合 216
一、寻求共同的价值观 217
二、整合价值标准 218
三、坚持真、善、美的价值导向 220
第七章 领导文化论 222
第一节 领导是人类的社会文化活动 222
一、文化的属性 223
二、领导与文化的关系 227
三、领导文化的本质 230
四、影响领导活动的文化要素 232
第二节 文化要素与领导模式 244
一、日本文化及其领导模式 245
二、美国文化及其领导模式 248
三、中国文化及其领导模式 251
第三节 知识经济与领导文化 255
一、知识经济中的领导文化创新 256
二、知识经济中的文化管理 259
后记 264