第一章 组织变革理论 1
第一节 组织变革的概念 3
第二节 组织变革的类型 5
第三节 组织变革的原因 11
第四节 组织变革的过程 21
第二章 变革管理：人力资源模块化管理 28
第一节 组织变革中人力资源管理的相关理论基础 29
第二节 变革中的人力资源管理未来研究方向 33
第三节 变革管理：人力资源管理模块化 36
第三章 变革惯性管理：基于人力资源管理的视角 53
第一节 组织惯性相关理论 54
第二节 变革惯性管理：基于价值链模型的视角 71
第四章 变革压力管理：基于胜任力模型的视角 85
第一节 工作压力相关理论 86
第二节 胜任力模型 100
第三节 变革压力管理：基于胜任力模型的视角 110
第四节 积极变革压力管理 123
第五章 变革阻力管理：以新生代知识型员工为对象 131
第一节 组织变革阻力研究 132
第二节 新生代知识型员工相关理论 136
第三节 变革阻力管理：以新生代知识型员工为研究对象 146
第六章 变革类型管理：渐进式与激进式变革中的人力资源管理 157
第一节 组织变革的类型：渐进式变革与激进式变革 157
第二节 对不同类型变革中的人力资源管理的相关研究 163
第三节 渐进式变革与激进式变革中的人力资源管理不同策略 165
第四节 渐进式变革与激进式变革中的人力资源管理共性策略 174
第七章 变革反应管理：员工视角的确立 179
第一节 员工变革反应管理视角的确立 179
第二节 员工变革反应研究 181
第三节 变革承诺管理 190
第四节 变革犬儒主义 206
第五节 变革认知视角的研究 216
第六节 变革公平 225
参考文献 227