学习路径指导 1
第一部分 组织文化的形成与落地 7
第一章 组织文化的认知 7
第一节 组织文化 7
第二节 组织伦理 11
第三节 组织的跨文化研究 14
第二章 组织文化的落地 21
第一节 从企业家的理念到大家的理念 22
第二节 从大家的理念到大家的信念 30
第三节 从大家的信念到大家的习惯 41
第二部分 组织战略的制定与执行 61
第三章 组织战略的制定 61
第一节 组织战略概述 62
第二节 战略环境分析 67
第三节 组织战略体系 82
第四章 组织战略的实施与控制 94
第一节 组织战略实施概述 95
第二节 组织战略控制 98
第三节 组织战略执行的制度设计（实例） 104
第三部分 组织设计与组织沟通 117
第五章 组织理论的演变 117
第一节 组织概述 118
第二节 组织理论 122
第三节 组织可持续发展理论 124
第四节 学习型组织设计 130
第六章 组织设计 137
第一节 组织设计的必要性、任务和原则 138
第二节 组织的部门化设计 148
第三节 组织的层级与权力设计 152
第四节 有机组织及组织设计新发展 158
第七章 组织的沟通 171
第一节 沟通的定义及过程 172
第二节 沟通的分类 177
第三节 管理沟通的策略 181
第四节 有效沟通 188
第四部分 组织人力资源管理的保障措施 195
第八章 领导 195
第一节 领导工作概述 195
第二节 领导理论 200
第三节 领导方法与领导艺术 216
第九章 激励 223
第一节 激励工作概述 223
第二节 激励理论 228
第三节 激励方法 242
第十章 协调与控制 248
第一节 协调工作概述 249
第二节 协调方法 255
第三节 控制工作概述 258
第四节 控制过程 266
第五节 控制方法 272
主要参考文献 284