《21世纪市场营销系列教材 商务谈判 第3版》PDF下载

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  • 作  者:张强,钟峥,杨明娜,傅剑波
  • 出 版 社:北京:中国人民大学出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787300259888
  • 页数:254 页
图书介绍:第3版的修订,根据本科教学的特点对教学内容的深度做了适当调整。为便于理解和掌握,作者对有关谈判策略、技巧以及运用时需要关注的前置条件等都做了适合于初学者理解的重新编写。在谈判的技术规则介绍中,采用了更容易被师生接受的契约条件的描述。为初学者观摩方便起见,对于谈判过程管理与控制的技巧也根据教学的需要进行的改编,突出了实用性。除此之外,根据在投资、贸易、争端解决过程中出现的新情况和实践中取得的新经验,本书相继增加了对赌条款应用等一些新内容,调整了原各章节中部分内容,合并了一些教学内容。

第1章 引言 1

第1节 商务谈判活动存在的前提条件 1

第2节 商务谈判学的学科属性及其主要研究内容 5

第3节 商务谈判活动的类型 7

第4节 成功的商务谈判活动具有的基本特征 11

第5节 当代主要谈判理论及其代表人物 14

第2章 商务谈判者的培养与成长 41

第1节 商务谈判者应当具备的基本素质 41

第2节 商务谈判能力的培养 43

第3节 正确认识学习商务谈判理论与从事谈判实践的关系 49

第4节 学习商务谈判的基本方法 50

第5节 谈判行为的自我管理 53

第6节 明晰的道德观是正确运用谈判技巧的重要前提 55

第3章 谈判信息管理 64

第1节 寻求谈判信息的对称性和动态比较优势对于谈判者的重要意义 64

第2节 商务谈判信息的识别与分析要点 65

第3节 收集商务谈判信息的途径和方法 71

第4节 商务谈判信息的传递 76

第5节 信息安全 80

第4章 契约条款的磋商 89

第1节 契约条件的构成要素 89

第2节 契约条件磋商中最容易发生变异的关键环节 104

第3节 重视契约文本结构对维护谈判成果的重要作用 106

第4节 虚头设置水平对成交可能性的影响 108

第5章 谈判过程的控制与管理 115

第1节 谈判班子领导人与主谈人的责任分工 115

第2节 谈判班子领导人把握商务谈判议程的技巧 118

第3节 主谈人在商务谈判过程中的关键作用 122

第4节 高度重视场内与场外的配合 124

第5节 谈判开局的控制与管理 130

第6节 谈判班子内部协调与控制 135

第7节 谈判实力的构建 140

第6章 商务谈判中策略与技巧的应用 148

第1节 如何制定有效的商务谈判策略 148

第2节 正确认识谈判策略与谈判技巧的关系 152

第3节 常见的四大谈判策略简介 153

第4节 谈判技巧应用的基本原则 156

第7章 商务谈判语言艺术 180

第1节 商务谈判语言的应用 180

第2节 商务谈判语言的运用技巧 184

第3节 商务谈判语言的辅助手段 204

第4节 行为语言的效用 209

第8章 数学与经济分析方法在商务谈判中的运用 221

第1节 线性规划法在多边谈判预算中的运用 221

第2节 排列图法在谈判过程控制中的运用 224

第3节 决策树法、盈亏分析法在双边谈判中的运用 229

第4节 贴现法、效益-费用法、成本-效用法在投资谈判中的运用 232

第5节 定价决策方法在价格谈判中的运用 235

第6节 博弈模型在内部授权博弈中的运用 236

第9章 商务谈判综合实训练习与辅导 241

第1节 模拟商务谈判:如何在约束条件下重新建立合同关系 241

第2节 实训:首次签署销售代理合同时应该注意哪些问题 249

参考文献 253