《创业的真相》PDF下载

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  • 作  者:赵博思著
  • 出 版 社:杭州:浙江大学出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787308184304
  • 页数:258 页
图书介绍:创业中的很多困难是可以提前预知且及时避免的。不同于许多创业研究者作为旁观者对创业问题做出的总结,本书作者结合自己的创业经历以及上百家成功创业公司的创业过程,得出了101个创业者都将面对的核心问题,对这些问题做出了面面俱到的分析。其内容更贴近创业者的真实经历,更容易引起共鸣,对当下创业者的指导性也更强。

第一章 创业之前必须想清楚的事儿 3

什么时候是创业的最佳时机? 3

如何看待所谓的风口? 5

你的初心是什么? 8

在理顺创业逻辑之前,你的愿景够清晰吗? 10

你有重塑自己的勇气吗? 12

拆毁重建:重塑自己的三个思考 13

创业的本质是赚到钱、活下去 16

创业意味着每天都要对抗死亡 18

创业的本质是什么? 20

创业前想清楚:你最擅长的是什么? 22

创业:你就是一切问题的根源 24

怎样才能具有学习能力? 27

怎样才算拥有健康的创业心态? 29

忽略常识的创业者,怎么可能走得远? 31

创业时,为什么必须要遵循逻辑思考? 34

创业这么苦,你能让创业变得有趣吗? 37

面对创业,应该有哪些正确的思维方式? 39

第二章 接受拷问:你的战略思维是什么? 45

如何正确运用逻辑的力量? 45

你能否做到以终为始? 48

当我们说专注的时候,我们在说什么? 50

你懂得如何借假修真吗? 51

你的动机和优先级能匹配吗? 54

为什么我们要创新? 56

为什么说创新只是产品创造的副产品? 59

你知道创新的正确姿势吗? 61

为什么红海更适合创业者? 63

如何发现市场机会? 66

问题错了,永远找不到正确的答案 68

为什么洞察用户需求的能力至关重要? 71

面对风险,你有正确的应对方式吗? 74

为什么说基于假设的假设一定是错的? 76

除非形势倒逼,不要轻易做出改变 79

第三章 管理入门:学着做出正确的决策 85

企业家精神:创业者该如何成就自己? 85

你和产品,谁是真正的老板? 88

都说要管理,你知道该管理什么吗? 91

管理的重点是理,而不是管 92

假定你是错的,然后向所有人证明你没错 94

怎样才能获取最有价值的信息? 96

如何确定你做的决策是对的? 98

做出决策后,接下来最关键的一步应该是什么 100

为什么决策对了,执行却常常出错? 101

创业者如何找到合作伙伴? 103

创业者应该怎样培养属于自己的人才? 106

如何激发每个团队成员的最大潜能? 108

团队管理之如何杜绝“大灰狼”的出现? 111

团队管理之为何“小白兔”也有害? 113

团队管理之搭建企业文化要想清楚的三个问题 115

打磨核心团队,建立议事规则 118

管理的不同阶段:节奏、把握、复盘 121

第四章 打造产品,你必须想到的事 127

事前验尸:如果项目失败,你觉得会死在哪里? 127

怎么样才算好产品? 130

如何将模糊的痛点变成精准的解决方案? 132

怎么样验证一个产品是否可行? 135

产品的起点:正向设计 137

产品思考之模式:怎样的商业模式算好? 139

产品思考之品控:品质控制如何做好? 142

产品思考之校正:修正产品和战略存在的问题 144

没有创新工具,哪里来的创新产品? 147

产品持续创新的外部条件 149

精益创业 151

为什么产品臃肿会成为创业者的死敌? 154

为何你的产品没能解决最初的问题? 156

如何找准产品的破局点? 158

产品的路径和节奏把握,该如何是好? 161

以正确的方式推进产品开发工作 163

发布前要反复测试:必须搞定的那些细节 166

每天都要确保产品的最高优先级 168

赢得产品竞争的三大法则:决策、远见和执行 170

第五章 不懂市场与营销?那你就死定了 177

创业者,你想清楚该怎么赚钱了吗? 177

3V法则:搞定创业中不变的锚点 179

产品上市的第一步,如何让别人注意到你? 182

市场团队必须参与产品设计 184

增长!增长!增长!营销的使命 187

征服市场,创业者需要做的准备工作 189

相对于了解对手,了解自己才是关键 192

移动靶:创业者必须要过的一关 194

如何让产品不断产生多巴胺? 196

如何搞定企业在市场中的“人设”? 198

品牌的价值 200

新形势下,塑造品牌的注意事项 202

初创企业应该如何开好一个发布会 204

怎样搭建市场传播体系? 207

如何搭建可持续的公关体系? 209

赚钱:如何建立销售体系? 212

跨部门协同:围绕核心目标推进业务共识 214

第六章 融资:怎样才能找到钱,活下去? 221

风口对融资有帮助吗? 221

一股独大对融资有帮助吗? 224

融资只是锦上添花,先想办法自己活下去 225

对标最优秀的投资机构,打造自己的创业项目 228

创始团队的股权期权应该如何分配? 229

融资前应该有的正确心态 233

财务顾问可以给创业者带来哪些帮助? 235

写一份优秀的商业计划书的基本原则 237

创业者如何做好一个演讲? 239

和投资人见面需要注意的几个重要事项 241

融资误区:用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰 244

融资误区:坚持错误的道路来证明道路的错误 246

融资误区:以为只要跑得快就一定会赢 249

融资误区:你不是在和投资人谈恋爱! 251

投资人的话,该如何去听? 253

为什么创业者要有自己的顾问团? 254

写在后面:决策革命的前夜,你准备好了吗? 257